Современная методика оценки уровня социального развития организации

Введение Актуальность исследования обусловлена тем, что, управление социальным развитием организации, является специфическим видом менеджмента и вместе с тем составной частью управления персоналом, имеет свою область проявления и свой объект управленческого воздействия. Вопрос планирования социального развития организации в современном обществе и конкретно в организациях играет огромную роль. Социальное планирование подразумевает своевременное выявление проблем развития социальной структуры, оценку основных показателей её состояния, сбор информации, определение фактического положения дел, установление приоритетности решения социальных проблем, т.е определение целей и задач плана, разработку проекта плана, а так же определение ресурсов для его выполнения. Социальный менеджмент предусматривает создание благоприятных условий труда и отдыха работников организации, вознаграждение и социальную защиту персонала, поддержание оптимальной морально - психологической атмосферы в коллективе, обеспечение социального партнерства и делового сотрудничества, и ему присуши соответствующие формы и методы, приемы, способы и правила, позволяющие решать социальные проблемы на основе преимущественно научного подхода к регулированию социальных процессов в организации, и наиболее полно раскрывает социальное развитие предприятия социальный менеджмент, и рассмотрим его боле подробно. Социальное планирование необходимо в каждой организации для эффективного функционирования процессов социальной сферы. Социальная структура коллектива - это строение, которое определяется составом и сочетанием в нем различных социальных групп, и под социальной группой понимают совокупность работников, обладающих каким-либо общим, объединяющим их социальным признаком, свойством, например, уровнем образования, профессией, стажем работы и т.д. В зависимости от наличия тех или иных социальных групп образуются различные социальные срезы коллектива предприятия, а в связи с этим выделяются следующие разновидности социальной структуры: функционально-производственная, профессиональная, профессионально - квалификационная, демографическая, национальная, социально-психологическая и др. Цель работы - изучить теоретические основы социального развития предприятия и методику составления социального паспорта организации На основе поставленной цели были разработаны следующие задачи: 1. рассмотреть теоретические основы социального развития предприятия и методику составления социального паспорта организации; 2. проанализировать уровень социального развития и практики финансирования методику составления социального паспорта организации; 3. изучить методы совершенствования социального коллектива предприятия методики составления социального паспорта организации. Предмет исследования - основы социального развития предприятия и методика составления социального паспорта организации. Объект исследования - .