Введение
Антикризисное управление понятие довольно широкое. Как будет отмечено ниже, мероприятия по антикризисному управлению осуществляются на различных стадиях банкротства, мы рассмотрим цели и методы проведения анализа антикризисному управлению на каждой из этих стадий.
Антикризисное управление не ограничивается рамками судебных процедур, поэтому можно говорить о мероприятиях по выходу из кризиса или по избежанию кризиса на предприятиях с виду нормально функционирующих, и никак не ассоциирующихся со словом банкрот. Однако с помощью средств финансового анализа перспектива возможного банкротства может быть своевременно обнаружена.
Мы рассмотрим, как применяется финансовый анализ антикризисным управляющим на различных этапах (стадиях) банкротства. Под анткризисным управляющим, мы будет понимать менеджера, специализирующегося на управлении в кризисных ситуациях. Но им может быть как сотрудник, приглашенный в компанию специально с целью вывести ее из кризисного состояния, так и обычный управляющий, обнаруживший признаки надвигающегося кризиса, либо арбитражный управляющий, действующий в рамках одной из судебных процедур банкротства и назначаемый арбитражным судом.
Данная тема особенно актуальна на современном этапе развития экономики России, в связи с большим числом неплатежеспособных предприятий, на которых уже проводится та или иная судебная процедура банкротства, и с еще большим числом предприятий, которым угрожает такая опасность. Именно для избежания подобных неблагоприятных ситуаций и своевременного распознания признаков надвигающегося банкротства, финансовыми службами предприятия должна проводиться постоянная диагностика его состояния. И в случае обнаружения опасных симптомов руководством предприятия на основе данных финансового анализа разрабатывается антикризисная программа.
Содержание
Введение
1.Теоретические основы анализа антиризисного управления
1.1 Понятие SWOT-анализа
1.2 Классификация SWOT-факторов
1.3 SWOT-анализ и прогнозирование
2. Аналитическая основа анализа внешней и внутренней среды
организации
2.1 Характеристика ООО «Системная индустрия и сервис
2.1 Анализ внешней и внутренней среды организации
3.Совершенствование анализа внешней и внутренней среды организации
3.1Планирование изменений в организации
3.2 Формирование предложений по улучшению деятельности организации
Заключение
Список литературы
Список литературы
1. Азрилиян А.Н., Азрилиян О.М., Калашникова Е.В. и др. Большой экономический словарь: 24. 8 тыс. терминов, М: Институт новой экономики, 2006, - 1280 с.
2. Ансофф Н. Стратегическое управление. М.: Экономика, 2008. 519 с.
3. Ансофф И. Новая корпоративная стратегия / Пер. с англ. под ред. Ю.Н. Каптуревского. СПб: Издательство «Питер», 1999. 416 с.
4. Баринов В.А., Харченко В.Л. Стратегический менеджмент: Учебник. М.: ИНФРА М, 2005. 237 с.
5. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: человек, организация, процесс: 2-е изд. Учебник. М.: Фирма Гардарика, 2006.
6. Виханский О.С. Стратегическое управление: Учебник. М.: Гардарика, 2005.
7. Волкогонова О.Д., Зуб А.Т. Стратегический менеджмент: Учебник М.: ФОРУМ: ИНФРА М, 2004. 256с.
8. Гертман М. Стратегический менеджмент / Пер. с франц. под ред. Д.О. Ямпольской. 4-е изд. СПб: Издательский Дом «Нева», 2003. 96с.
9. Глумаков В.Н., Максимцов М.М., Малышев Н.И. Стратегический менеджмент: Практикум. М.: Вузовский учебник, 2006. 187с.
10. Горемыкин В.А. Экономическая стратегия предприятия: Учебное пособие изд. 3-е испр. и доп. М.: Издательство «Альфа-Пресс».
11. Горбашко Е.А. Менеджмент качества и конкурентоспособности. СПб.: СПбГУЭФ, 2005. 207 с.
12. Долинская М.Г., Соловьев И.А. Маркетинг и конкурентоспособность промышленного предприятия. М.: Дело, 2004. 207 с.
13. Зайцев Л.Г., Соколова М.И. Стратегический менеджмент: Учебник. М.: Юристъ, 2002. 416 с.
14. Кабушкин Н.И Основы менеджмента: Учебное пособие. 2-е изд., испр. и доп.- М.: ТОО «Остожье», 2004.
15. Менеджмент организации. Учебное пособие / Румянцева З.П., Саломатин Н.А., Акбердин Р.З. и др. М.: ИНФРА М, 2007
16. Миронова Н.В., Маркетинг различных типов услуг // Маркетинг в России и за рубежом, № 4, 2005. - с. 15-19
17. Панов А.И., Коробейников И.О. Стратегический менеджмент: Учеб. Пособие для вузов. 2-е изд, перераб. И доп. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2004. 285с.
18. Ременников В.Б. Разработка управленческого решения: Учебник. пособие для вузов. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2000. 140 с.
19. Саймон А.Г., Смитбург У.Д., Томпсон А.В. Менеджмент в организации. М:Рагс «Экономика», 2004.
20. Терентьева В.Г. Стратегический менеджмент. Учебник для студентов в 2-х книгах. Барнаул, издательство АЭК, 1999. 81 с.
21. Томпсон А.А., Стрикленд А. Дж. Стратегический менеджмент. Искусство разработки и реализации стратегии: Учебник для вузов/ Пер. с англ. под ред. Л. Г. Зайцева, М. И. Соколовой. М: Банки и биржи. ЮНИТИ, 1998, -576 с.
22. Учитель Ю.Г. Разработка управленческих решений: учебник для студентов и вузов. / Ю.Г. Учитель, А.И. Терновой, К.И. Терновой. 2-е изд., перераб. и доп. М.: ЮНИТИ ДАНА, 2007. 383 с.
23. Фатхудинов Р.А Производственный менеджмент: Учебник для вузов. М.:«Бизнес школа Интел - Синтез», 2008
24. Фатхудинов Р.А. Стратегический менеджмент: Учебник для вузов 2е изд.., доп. М.:ЗАО «Бизнес- школа Интел-Синтез», 2006.
25. Фоксол Г., Голдсмит Р., Браун С. Психология потребителя в маркетинге / Пер. с англ. под ред. И.В. Андреевой. СПб: Питер, 2004.
Чуйкин А.М. Разработка управленческих решений: Учебное пособие/Калининград, 2000. 150 с.