Введение. 1 1. Анализ деятельности организации. 4 1.1. Общая характеристика организации. 4 1.2. Анализ товара организации. 9 1.3. Анализ внешней среды.. 12 1.4. Анализ внутренней среды.. 15 1.5. Формулирование проблемы и цели организации. 27 2. Исследование проблемы.. 29 2.1. Теоретические подходы к постановке и решению проблемы разработка программы продвижения в ООО «Группа компаний Олимп». 29 2.2. Предложение набора возможных решений исследуемой проблемы разработка программы продвижения в ООО «Группа компаний Олимп». 32 3. Разработка управленческого решения. 34 3.1. Разработка программы продвижения аутстаффинговых услуг ООО «Группа компаний Олимп». 40 Заключение. 43 Список литературы.. 44
Год написание 2023 год. Актуальность темы: Все больше Российских компаний активно занимаются вопросами управления персоналом: как замотивировать персонал, как правильно вести кадровый документооборот, как разработать стратегию в области управления персоналом. Все это требует дополнительные расходы. Аутсаффинг позволяет вывести часть своих работников за штат организации и оформить их в штат компании-провайдера, которая берет на себя полную юридическую ответственность за введение кадрового делопроизводства и бухгалтерии. Аутстаффинг - это абсолютно легальный механизм оптимизации расходов компании, который обеспечивает гибкость в управлении персоналом, упрощает задачу поиска ценных кадров. По данным Российского рынка с 2016 года аутстаффинг растет в среднем на 40-45% в год. Объект исследования: ООО «Группа компаний Олимп» аутстаффинговая компания. Цель данной выпускной квалифицированной работы: разработка программы продвижения аутстаффинговых услуг ООО «Группа компаний Олимп». Цель исследования определяет решение следующих задач:
Подводя итоги всему вышесказанному, мы можем сказать, что аутстаффинговые услуги необходимо развивать в России. Так как, основная цель аутстаффинговой услуги - это решение вопросов, связанных с оптимизацией штатного расписания и оперирования бюджетом компании, а также снижением рисков, связанных с решением трудовых споров. Упрощение работы предприятий и организаций с помощью аутстаффинга позволяет предприятиям заняться более важными вопросами, как увеличение производства, увеличение продаж и развитие компании в целом.