Современные представления об антикризисном управлении рассматривают кризис не только как ситуацию, требующую немедленного преодоления, полностью согласующегося с принципами актуального стратегического управления в его реализационной части, но и как явление, ориентированное на ломку старого и развития новое, то есть положительное, по существу. Стратегичность антикризисного управления в современных новых экономических условиях обусловлена объективностью кризиса, а также целями и задачами управления социально-экономических систем любого уровня и свойственной развитию опасности возникновения кризисных явлений на фоне происходящих событий во внешней среде. Поэтому при современном состоянии отечественной экономики актуален вопрос внедрения в деятельность российских предприятий на постоянной основе кризисного менеджмента, что позволит сформировать эффективную стратегию управления предприятием в кризисных ситуациях. В связи с вышеизложенным тема работы – разработка антикризисной стратегии – актуальна. Цель исследования: разработка и обоснование антикризисной стратегии на строительном предприятии
ВВЕДЕНИЕ ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИКО-МЕТОДИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ РАЗРАБОТКИ АНТИКРИЗИСНОЙ СТРАТЕГИИ ПРЕДПРИЯТИЯ 1.1. СУЩНОСТЬ И ВИДЫ АНТИКРИЗИСНЫХ СТРАТЕГИЙ 1.2. ПРОЦЕСС РАЗРАБОТКИ АНТИКРИЗИСНОЙ СТРАТЕГИИ 1.3. ПОДХОДЫ К ОЦЕНКЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ АНТИКРИЗИСНОЙ СТРАТЕГИИ ГЛАВА 2. АНАЛИЗ И ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ АНТИКРИЗИСНОЙ СТРАТЕГИИ ООО «ССУ-7 ТЮМЕНЬСПЕЦСТРОЙ» 2.1. КРАТКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ООО «ССУ-7 ТЮМЕНЬСПЕЦСТРОЙ» 2.2. ОЦЕНКА ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКИХ И ФИНАНСОВЫХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ООО «ССУ-7 ТЮМЕНЬСПЕЦСТРОЙ» 2.3. ОБОСНОВАНИЕ НЕОБХОДИМОСТИ РАЗРАБОТКИ АНТИКРИЗИСНОЙ СТРАТЕГИИ ООО «ССУ-7 ТЮМЕНЬСПЕЦСТРОЙ» И ОЦЕНКА ЕЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ ЗАКЛЮЧЕНИЕ БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК
34. Попов Р.А. Антикризисное управление: учебник. – М.: Высш.шк, 2021. – 429 с. 35. Стешенко О.Д. Антикризисное управление в условиях пандемии // Вестник экономики транспорта и индустрии. Менеджмент и маркетинг. – 2020. – № 70-71. – С. 75-82. 36. Стратегия и тактика антикризисного управления фирмой: /Под ред. Градова А.П., Кузина Б.И. и др. - СПб.: Специальная литература, 2021. – 512 с. 37. Статистические отчеты ООО «ССУ-7 Тюменьспецстрой» по форме 1-КС за 2019, 2020, 2021 гг. 38. Сытник Л.С. Организационно-экономический механизм антикризисного управления предприятием. ‒ Донецк: ИЭП НАН Украины, 2020. ‒ 504 с. 39. Сыч О.А. Дискриминантный анализ и его применение в прогнозировании банкротства предприятия // Молодой ученый. − 2017. − № 2. − С. 333 – 339. 40. Табель учета рабочего времени ООО «ССУ-7 Тюменьспецстрой» за 2019, 2020, 2021 гг. 41. Терентьева О.В. Основные составляющие механизма безопасности антикризисной деятельности на предприятии. – URL: http://www.economy.nayka.com.ua/?op=1&z=3998 (дата обращения: 18.11.2022). 42. Уткин Э.А. Антикризисное управление / Э.А. Уткин. – М.: Ассоциация авторов и издателей «Тандем», Изд-во ЭКМОС, 2017. – 400 с. 43. Фрум О.Л. Методический подход к выявлению внутренних кризисов развития предприятия // Экономика продовольственной отрасли. ‒ 2021. ‒ №4(12). ‒ С. 16-20. 44. Хандий А.А. Антикризисные инструменты управления предприятием: практические аспекты реализации // Маркетинг и менеджмент инноваций. – 2022. – № 4. – С. 186-192. 45. Черноштан Г.Г. Экономическая диагностика как средство усовершенствования корпоративных отношений // Научные работы Национального университета пищевых технологий. – 2021. − №18. – С. 65-70. 46. Чернявский А. Д. Антикризисное управление: учеб. пособие / А. Д. Чернявский. – К.: МАУП, 2020. – 208 с. 47. Шкода В. В. Стратегии антикризисного управления современным предприятием / В. В. Шкода, А. В. Кальянов // Научные труды МАУП. – 2019. – № 42(3). ‒ С. 167-175. 48. Штангрет А.М. Антикризисное управление предприятием: учебное пособие / А.М. Штангрет, О.И. Копылюк. ‒ М.: Знание, 2017. ‒ 335 с. 49. Экономика предприятия: Учебник для вузов / Под ред. проф. В.Я. Горфинкеля, проф. В.А. Швандара. – 4-е изд., перераб. и доп. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2017. - 670 с. 50. Экономическая стратегия фирмы / Под ред. А.П. Градова. – Спб.: Специальная литература, 2019. – 414 с.