ВВЕДЕНИЕ
Актуальность. Во все времена управление (или менеджмент) в значительной мере определяло успешность решения стоящих пе¬ред обществом задач, эффективность и темпы развития эко¬номики, уровень жизни населения.
В современных российских условиях, в период активных социально-экономических преобразований, менеджмент иг¬рает особую роль, превращаясь в реальный фактор разви¬тия бизнеса в разных сферах экономической деятельности. Динамичные изменения организационно-правовых условий бизнеса, усиление конкуренции и повышение требований к качеству продукции и сервиса в нашей стране убедительно свидетельствуют о том, что только эффективный практи¬ческий менеджмент способен обеспечить сохранение и ус¬тойчивое развитие организаций, адаптацию их к постоянно меняющейся рыночной среде.
В связи с этим сегодня, пожалуй, в отечественной эконо¬мике нет более трудной и ответственной профессии, чем профессия руководителя. Это предъявляет особые требова¬ния к подготовке современных профессиональных управляющих — менеджеров.
На сегодняшний день большинство руководителей не имеют необходимых теоретических знаний по вопросам руководства персоналом, либо эти знания не подкреплены реальным и продолжительным опытом. В результате страдает вся система управления персоналом и принятия решений в организации. Кроме того, наблюдается отсутствие всякого понимания происходящих в организации социально-культурных процессов, планирования работы существующего персонала и руководства ею, а также выяснения потребностей в будущем. Данные проблемы обуславливают актуальность вопросов руководства персоналом, видов и стилей управления персоналом.
Введение………………………………………………………………………….3
1. Подходы к понятию руководства персоналом и его роль……………..5
2. Виды и стили руководства персоналом………………………………..13
3. Индивидуальное и структурное руководство…………………………21
Заключение……………………………………………………………………..24
Литература………………………………………………………………………26
1. Аширов Д.А. Организационное поведение. – М.: ТК Велби. – 2006. – стр.61-65
2. Банько Н.А. Упраление персоналом. – Волгоград.: РПК «Политехник». – 2006. – стр.22-27
3. Виханский О.С. Менеджмент. – М.: Экономистъ. – 2006. – стр.54, 377-381.
4. Кабушкин Н.Л. Основы менеджмента. – Мн.: Новое издание. – 2002. – стр.14.
5. Кибанов А.Я. Управление персоналом организации. – М.: Инфра-М. – 2005. – стр.27-28.
6. Полукаров В.Л. Основы менеджмента. – М.: Кнорус. – 2008. – стр.26-27.
7. Свенцицкий А.Л. Социальная психология управления. – Л.: ЛГУ. – 1986. – 9.
8. Семёнов А.К., Набоков В.И. Основы менеджмента. - М.: Дашков и Ко. – 2008. – стр.16.
9. Травин В.В. Менеджмент персонала предприятия. – М.: Дело. – 2003. – стр.181-186
10. Шакуров Р.Х. Социально-психологические основы управления: руководитель и педагогический коллектив. - М.: Просвещение. - 1990. – стр.20.
11. Калашников К. Роль и место теорий лидерства и командообразования. - http://www.top-personal.ru
12. Климов Е.А. Стили руководства и схемы действия руководителей. - http://liferesources.org.ua
13. Непомнящий Е.Г. Экономика и управление предприятием. – Таганрог.: ТРТУ. – 1997. - http://www.aup.ru
14. Основы менеджмента. – Открытые курсы бизнеса и экономики. - http://college.ru
15. Поведенческий подход к лидерству. ttp://www.rae.ru
16. Сущность и функции политического лидерства. - http://about-political.ru
17. Управление персоналом и стили руководства. - http://www.sec4all.net
18. Управление персоналом. Словарь-справочник. – Стили руководства. - http://psyfactor.org
19. Что такое процесс управления и кто такие управляющие. http://college.ru