Для каждой организации является обязательным выполнение определенного вида работ, поддерживающих ее существование во взаимодействии с внешней средой. Выделение отдельных работ в управлении в самостоятельные виды деятельности проходит шесть стадий от того, что управляет и исполняет один и тот же человек, до того, что руководство становится специализированным видом деятельности.
Проектирование работ включает точное определение содержания каждого вида работы в организации и косвенно порядок распреде-ления работы в ней. Проектируя работы, необходимо учитывать не только принципы экономической эффективности, но и поведенчес¬кие принципы. Работа должна соответствовать способностям работ¬ника и возможностям оборудования, стоимость разработки не должна быть чрезмерно высокой, содержание работы должно совпа¬дать с психологическими ожиданиями работников.
Целью данной курсовой работы является рассмотрение существую-щих моделей проектирования работ.
Введение
Глава 1. Концепция проектирования работы
Глава 2. Модели проектирования работы
Глава 3. Выбор модели проектирования работы
Глава 4. Анализ модели проектирования работы на примере
ООО «НБА-страхование»
Заключение
Список использованной литературы
Веснин В.Р. Менеджмент: Учебник. М.: Проспект, 2006.
Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Учебник. М.: Гардарики, 2006.
Иванов А.П. Менеджмент. Учебник. СПб.: Изд-во Михайлова В.А., 2005.
Менеджмент организации / Под ред. З.П. Румянцевой и Н.А. Саломатина. М.: ИНФРА-М, 2005.
Менеджмент: Экзаменационные ответы. Ростов н/Д: Феникс, 2007.
Основы менеджмента: Учеб. для вузов / Под ред. Д.Д. Вачугова. М.: Высшая школа, 2006.