Финансовый план как раздел бизнес-плана

Введение В настоящее время кризисные явления в мировой и отечественной экономике продолжают усугубляться, ставя перед наукой и практикой управления предприятиями новые задачи. В сложной финансово-экономической ситуации на первый план выступают вопросы эффективного функционирования хозяйствующих субъектов. Одной из главных задач в данном случае является обеспечение умелого использования существующих систем и методов рационального управления на основе совершенствования планирования в соответствии с изменившимися макроэкономическими условиями. Это непосредственно относится и к предприятиям торгового комплекса. Хорошо продуманный и всесторонне разработанный бизнес-план позволяет максимально использовать конкурентные преимущества предприятия, отслеживать новые тенденции в экономике, объективно оценивать результаты деятельности предприятия и принимать обоснованные экономические решения о целесообразности направления его развития. В основе формирования бизнес-планирования лежит взаимодействие современных законов и нормативов, плановых показателей, учитывающих интересы, как потребителей, так и производителей. Любой из фундаментальных вопросов экономики может быть наиболее успешно решен с помощью системы плановых норм и нормативов, позволяющих производителю удовлетворить потребности потребителей и повысить эффективность работы своего предприятия. Бизнес-планирование является одной из предпосылок оптимального управления предприятием. Финансовый план, как никакой другой раздел бизнес-плана, важен не только для потенциальных инвесторов, но и для внутреннего использования, поэтому следует относиться с особой тщательностью к его составлению и постоянно его обновлять. Финансовые аспекты требуют особых знаний, прежде всего знаний бухгалтерского учета и анализа, поэтому для его под­готовки, если предприятие (фирма) настолько мало, что у него (нее) нет своего бухгалтера (финансовой службы) или он (она) недостаточно квалифицирован, часто приглашаются специали­сты из фирм по бухгалтерскому учету и финансовому менедж­менту. Целью разработки бизнес-плана является планирование хозяйственной деятельности фирмы, как на ближайший, так и на дальние периоды. При разработке бизнес плана учитываются потребности рынка и возможности получения необходимых ресурсов. Пренебрегая составлением бизнес-плана, предприниматель может оказаться не готовым к тем неприятностям, которые ждут его на пути к успеху. Цель данного курсового проекта состоит в получении теоретических навыков по разработке бизнес-план, как особой формы планирования на предприятии. Для выполнения цели в процессе работы над курсовым проектом были поставлены и решены следующие задачи: 1) Рассмотреть понятие финансовый план, определить его цель и задачи; 2) Рассмотреть структуру финансового плана; 3) Разработать финансовый план предприятия Объектом работы выступает процесс разработки бизнес-плана.