Система управления персоналом в современной организации

Введение Проблемы управления персоналом на предприятиях любых форм собственности всегда были и остаются наиболее актуальными как во всем мировом сообществе в целом, так и в отдельно взятой стране независимо от ее общественно-политического строя. Ведь от четко разработанных систем управления персоналом зависит не только социальная и творческая активность работников, но и конечные результаты предприятий в их многогранной социально-экономической деятельности. Актуальность выбранной темы неоспорима, так как от четкой разработки эффективной системы управления персоналом зависит не только повышение социальной и творческой активности конкретного работника, но и конечные результаты деятельности предприятий различных организационно-правовых форм собственности, производственной и непроизводственной сфер деятельности. Для того чтобы данное утверждение не оказалось бездоказательным, в данной работе рассматриваются не только теоретические основы систем управления персоналом, но и приводятся конкретные результаты исследований по оценке эффективности функционирующих систем управления персоналом на отдельно взятом предприятии г. Магнитогорска, в частности ОАО «МХК». За последние годы сделаны определенные предпосылки к повышению роли самих предприятий к разработке собственных систем мотивации труда, которые на конкретном отрезке времени позволяют претворять в жизнь стоящие перед предприятиями цели и задачи в условиях рыночных отношений. Очевидно, именно этими обстоятельствами можно объяснить появление за последние годы значительного количества фундаментальных и прикладного характера публикаций, посвященных этой проблеме. Как известно, на протяжении последних ста лет место управления персоналом в системе наук многократно изменялось. Наряду с этим пересматривались взгляды, подходы и теоретические базисы ученых и прак¬тиков, работавших в этой сфере. Совершенствование производственных, информационных и управленческих технологий, а также глобальная пере¬оценка индивидуальных и общечеловеческих ценностей позволили наиболее близко подойти к решению центральной проблемы человечества: преодоле¬нию противоречия между человеком и организацией. Роли управления персоналом организации уделяли внимание такие ученые как Виханский О.С., Магура М.И., Кибанов А.Я., Шекшня С.В., Армстронг М., Глазов М.М., Дафт Р.Л., Друкер П.Ф., Круден Г.Дж. и др. Цель написания данной курсовой работы - более глубокое осмысление, изучение системы управления персоналом организации посредством теоретического анализа и практических исследований на конкретном объекте. В связи с этим был определен ряд задач:  Рассмотреть фундаментальные определения и характеристики системы управления персоналом организации;  Понять, из чего складывается эффективность системы управления персоналом организации;  Выявить проблемы управления персоналом в современных организациях;  Определить место службы управления персоналом в структуре организации;  проанализировать систему управления персоналом на ОАО «МХК»;  разработать рекомендации по совершенствованию системы управления персоналом для ОАО «МХК» с целью повышения эффективности труда персонала. Объектом данного исследования является ОАО «МХК». Предметом данного исследования является анализ сложившейся системы управления персоналом и ее роли в деятельности ОАО «МХК». Методами исследования явились системный анализ, сравнение и обобщение. Практические методы: наблюдение, беседа.