1. Какие налоги, выплаты и обязательные платежи оказывают влияние на себестоимость продукции (несколько вариантов) - налог на имущество - подоходный налог - единый социальный налог - налог на рекламу - таможенная пошлина. 2. Для кого бизнес-план разрабатывается в первую очередь: - для государственных учреждений в т.ч. налоговой - для федеральной, региональной и местной администрации - для банка, который даст кредит - для совета директоров, генерального директора и ведущих менеджеров. 3. В каком разделе необходимо представить информацию о предприятии, его производственной и финансовой деятельности: - в описании предприятия - в описании отрасли - в описании производства - в описании рынка - во всех перечисленных 4. При разработке концепции предприятия, что должно быть включено в данный раздел: - только стоимостные цели - все перечисленное - только социальные цели - только материальные цели. 5. Какие финансовые решения относятся к разряду основных решений (несколько вариантов): - формирование оборотного капитала - оптимизация структуры капитала - создание основного капитала - распределение прибыли. 6. Какой из сценариев проекта будет наиболее привлекателен для потенциального инвестора: - NPV= 200 000 у.е PL=1,20 - NPV= 200 000 у.е PL=1,15 - NPV= 250 000 у.е PL=1,15 7. По какому плановому документу можно спрогнозировать риски: - по плану балансов - по плану денежных потоков - по плану прибылей и убытков - по всем перечисленным. 8. Кто должен заниматься бизнес-планированием на предприятии: - инвесторы - генеральный директор и рабочая группа специалистов - совет директоров - все перечисленное - независимые консультанты совместно с менеджерами предприятия 9. По каким основным сферам деятельности принимаются решения при планировании бизнеса (несколько вариантов) - по фискальной деятельности - по стратегической - по производственной - по финансовой - по организационной - по инвестиционной. 10. Какие инвестиционные решения относятся к разряду основных решений: - вложение в ценные бумаги - создание основного капитала - формирование оборотного капитала - распределение прибыли 11. При определении денежного потока учитывается ли амортизация: - да - нет 12. Укажите первоочередные проблемы, которые влияют на финансово-хозяйственную деятельность предприятия: - отсутствие денег - отсутствие или неопределенность целей - неэффективное планирование и управление финансами - низкий уровень управления - ненормальный подход к бизнес-планированию - высокий уровень затрат на производство и управление - отсутствие современных технологий и современного оборудования - высокий уровень налогов - отсутствие государственного финансирования - принятие необоснованных решений из-за отсутствия оперативной управленческой информации. 13. Определите очередность основных этапов бизнес-планирования и контроля: - контроль выполнения бизнес-планов - выбор основных путей и средств их достижения - разработка общих целей на среднесрочную или долгосрочную перспективу - маркетинговые исследования - разработка финансового плана и оценка эффективности - ретроспективный анализ финансово-хозяйственной деятельности и аудит маркетинга - ретроспективный аудит маркетинга 14. Цена продажи одного изделия 10 руб., переменные затраты на производство составляют 8 рублей шт., условно постоянные затраты составили 140 тысяч рублей. Какое минимальное количество изделий необходимо продать, чтобы предприятие не имело убытков: - 65 000 изделий - 80 000 - 70 000 15. Какие цели следует отнести к процедурам бизнес-планирования: - разработка стратегии развития бизнеса - моделирования бизнес- процессов - все перечисленные - определение тенденций развития бизнеса - диверсификация продуктов, работ, услуг. 16. Укажите основные (возможные) причины образования дефицита денежных средств на расчетном счете предприятия (несколько вариантов): - нерациональное использование средств - рост запасов - увеличение производственных расходов - низкие доходы - снижение цен на рынке - рост дебиторской задолженности - высокие расходы 17. Какие производственные решения относятся к разряду основных решений: - эффективное использование инвестированных средств - распределение прибыли - создание основного капитала 18. Какой документ в финансовом плане самый важный для финансового менеджера: - план денежных потоков. - все перечисленные - план балансов - план прибылей и убытков - план распределения прибыли 19. Какие подсистемы должны быть включены в систему планирования: - планирование потенциала - планирование целей - плановые расчеты - все перечисленные - планирование процессов и объектов 20. Выделите 3 основные причины, почему мы должны планировать бизнес: - бизнес-план - средство для получения денег - бизнес-план - способ сообщений идей заинтересованным Инвесторам - бизнес-план - обдумывание идеи - бизнес-план - средство для получения льгот - бизнес-план - рабочий инструмент для принятия решения, контроля и управления 21. Что определяет плановая информация: - субъективную информацию о бизнесе - аналитическую и прогнозную информацию - описание пути превращения идеи в связанную реальность - цели и мероприятия, характеризующие будущие события, имеющие отношения к предприятию 22. Какие планы должны быть включены в стратегический план развития структуры и потенциала предприятия: - план структуры производств или мощностей - все - только первые 3 - план расстановки руководящих кадров, формирование системы стимулирования руководителей - план информационной системы менеджмента - план средств производства и персонала (размер предприятия) - план структуры капитала - план организационной структуры, юридической формы и правовой структуры предприятия - план системы управления 23. Какие факторы влияют на изменение величины валовой прибыли: - изменение выручки и прямых затрат - выручки и всех затрат - прямых и условно-постоянных затрат 24. Какие основные плановые документы должны быть в финансовом плане: - план прибылей и убытков - план продаж - план денежных потоков - все перечисленные - план балансов - инвестиционный план - план распределения прибыли - план производства 25. Зависит ли чистый приведенный доход от величины инвестиционных затрат: - да - нет 26. Что такое бизнес-план: - необходимый документ для добывания денег или получения льгот - развернутое обоснование проекта, дающее возможность всесторонне оценить эффективность принятых решений. - рабочий инструмент, позволяющий исследовать и оценить любое конкретное направление 27. Какие предпосылки должны быть созданы на предприятии для успешного функционирования системы планирования и планово-контрольных расчетов: - первые три - информационные - организационные - законодательные - методические - кадровые - все перечисленные 28. Что такое срок окупаемости проекта - это период времени, начиная с которого предприятие будет работать только на себя - это период времени, необходимый для возмещения затрат по проекту - это время, в течение которого будут оплачиваться начальные инвестиции 29. В каком разделе бизнес-плана будут представлены финансовые результаты проекта: - в резюме - в финансовом плане - в описании производства - в описании предприятия 30. Какому инвестиционному проекту будет отдано предпочтение: - NPV > 0 - NPV < 0 - NPV = 0
1. Какие налоги, выплаты и обязательные платежи оказывают влияние на себестоимость продукции (несколько вариантов) - налог на имущество - подоходный налог - единый социальный налог - налог на рекламу - таможенная пошлина. 2. Для кого бизнес-план разрабатывается в первую очередь: - для государственных учреждений в т.ч. налоговой - для федеральной, региональной и местной администрации - для банка, который даст кредит - для совета директоров, генерального директора и ведущих менеджеров. 3. В каком разделе необходимо представить информацию о предприятии, его производственной и финансовой деятельности: - в описании предприятия - в описании отрасли - в описании производства - в описании рынка - во всех перечисленных 4. При разработке концепции предприятия, что должно быть включено в данный раздел: - только стоимостные цели - все перечисленное - только социальные цели - только материальные цели. 5. Какие финансовые решения относятся к разряду основных решений (несколько вариантов): - формирование оборотного капитала - оптимизация структуры капитала - создание основного капитала - распределение прибыли. 6. Какой из сценариев проекта будет наиболее привлекателен для потенциального инвестора: - NPV= 200 000 у.е PL=1,20 - NPV= 200 000 у.е PL=1,15 - NPV= 250 000 у.е PL=1,15 7. По какому плановому документу можно спрогнозировать риски: - по плану балансов - по плану денежных потоков - по плану прибылей и убытков - по всем перечисленным. 8. Кто должен заниматься бизнес-планированием на предприятии: - инвесторы - генеральный директор и рабочая группа специалистов - совет директоров - все перечисленное - независимые консультанты совместно с менеджерами предприятия 9. По каким основным сферам деятельности принимаются решения при планировании бизнеса (несколько вариантов) - по фискальной деятельности - по стратегической - по производственной - по финансовой - по организационной - по инвестиционной. 10. Какие инвестиционные решения относятся к разряду основных решений: - вложение в ценные бумаги - создание основного капитала - формирование оборотного капитала - распределение прибыли 11. При определении денежного потока учитывается ли амортизация: - да - нет 12. Укажите первоочередные проблемы, которые влияют на финансово-хозяйственную деятельность предприятия: - отсутствие денег - отсутствие или неопределенность целей - неэффективное планирование и управление финансами - низкий уровень управления - ненормальный подход к бизнес-планированию - высокий уровень затрат на производство и управление - отсутствие современных технологий и современного оборудования - высокий уровень налогов - отсутствие государственного финансирования - принятие необоснованных решений из-за отсутствия оперативной управленческой информации. 13. Определите очередность основных этапов бизнес-планирования и контроля: - контроль выполнения бизнес-планов - выбор основных путей и средств их достижения - разработка общих целей на среднесрочную или долгосрочную перспективу - маркетинговые исследования - разработка финансового плана и оценка эффективности - ретроспективный анализ финансово-хозяйственной деятельности и аудит маркетинга - ретроспективный аудит маркетинга 14. Цена продажи одного изделия 10 руб., переменные затраты на производство составляют 8 рублей шт., условно постоянные затраты составили 140 тысяч рублей. Какое минимальное количество изделий необходимо продать, чтобы предприятие не имело убытков: - 65 000 изделий - 80 000 - 70 000 15. Какие цели следует отнести к процедурам бизнес-планирования: - разработка стратегии развития бизнеса - моделирования бизнес- процессов - все перечисленные - определение тенденций развития бизнеса - диверсификация продуктов, работ, услуг. 16. Укажите основные (возможные) причины образования дефицита денежных средств на расчетном счете предприятия (несколько вариантов): - нерациональное использование средств - рост запасов - увеличение производственных расходов - низкие доходы - снижение цен на рынке - рост дебиторской задолженности - высокие расходы 17. Какие производственные решения относятся к разряду основных решений: - эффективное использование инвестированных средств - распределение прибыли - создание основного капитала 18. Какой документ в финансовом плане самый важный для финансового менеджера: - план денежных потоков. - все перечисленные - план балансов - план прибылей и убытков - план распределения прибыли 19. Какие подсистемы должны быть включены в систему планирования: - планирование потенциала - планирование целей - плановые расчеты - все перечисленные - планирование процессов и объектов 20. Выделите 3 основные причины, почему мы должны планировать бизнес: - бизнес-план - средство для получения денег - бизнес-план - способ сообщений идей заинтересованным Инвесторам - бизнес-план - обдумывание идеи - бизнес-план - средство для получения льгот - бизнес-план - рабочий инструмент для принятия решения, контроля и управления 21. Что определяет плановая информация: - субъективную информацию о бизнесе - аналитическую и прогнозную информацию - описание пути превращения идеи в связанную реальность - цели и мероприятия, характеризующие будущие события, имеющие отношения к предприятию 22. Какие планы должны быть включены в стратегический план развития структуры и потенциала предприятия: - план структуры производств или мощностей - все - только первые 3 - план расстановки руководящих кадров, формирование системы стимулирования руководителей - план информационной системы менеджмента - план средств производства и персонала (размер предприятия) - план структуры капитала - план организационной структуры, юридической формы и правовой структуры предприятия - план системы управления 23. Какие факторы влияют на изменение величины валовой прибыли: - изменение выручки и прямых затрат - выручки и всех затрат - прямых и условно-постоянных затрат 24. Какие основные плановые документы должны быть в финансовом плане: - план прибылей и убытков - план продаж - план денежных потоков - все перечисленные - план балансов - инвестиционный план - план распределения прибыли - план производства 25. Зависит ли чистый приведенный доход от величины инвестиционных затрат: - да - нет 26. Что такое бизнес-план: - необходимый документ для добывания денег или получения льгот - развернутое обоснование проекта, дающее возможность всесторонне оценить эффективность принятых решений. - рабочий инструмент, позволяющий исследовать и оценить любое конкретное направление 27. Какие предпосылки должны быть созданы на предприятии для успешного функционирования системы планирования и планово-контрольных расчетов: - первые три - информационные - организационные - законодательные - методические - кадровые - все перечисленные 28. Что такое срок окупаемости проекта - это период времени, начиная с которого предприятие будет работать только на себя - это период времени, необходимый для возмещения затрат по проекту - это время, в течение которого будут оплачиваться начальные инвестиции 29. В каком разделе бизнес-плана будут представлены финансовые результаты проекта: - в резюме - в финансовом плане - в описании производства - в описании предприятия 30. Какому инвестиционному проекту будет отдано предпочтение: - NPV > 0 - NPV < 0 - NPV = 0
-