Планирование в строительной организации. Курсовая работа

Введение

Основной целью курсовой работы является отработка практических навыков планирования на строительном предприятии, формирования и расчета показателей финансово-хозяйственной деятельности предприятия.
В процессе выполнения курсовой работы студент решает следующие задачи:
 планирование производственной мощности генподрядной строительной организации
 разработка производственной программы на планируемый период на основании исходных данных выданного варианта задания;
 расчет потребности в материально-технических ресурса;
 расчет показателей производственно-хозяйственной деятельности предприятия: планируемые выручка, себестоимость и прибыль;
 разработка организационно-технических мероприятий по совершенствованию показателей производственно-хозяйственной деятельности

1. Характеристика генподрядной строительной организации
Курсовая работа разрабатывается для строительной организации, которая выполняет строительно-монтажные работы по договорам генерального подряда с заказчиками.
Строительная организация выполняет собственными силами следующие работы:
Монтаж конструкций подземной части жилых зданий (ПЧ);
Монтаж конструкций надземной части жилых зданий (НЧ);
Все строительно-монтажные работы на строительстве общественных зданий кроме специальных работ (сантехнических, электромонтажных работ и монтажа оборудования).
Строительная организация при необходимости привлекает субподрядные организации для выполнения следующих строительных, монтажных и специальных работ:
Ввод инженерных коммуникаций, кровельные работы, отделочные работы, сантехнические и электромонтажные работы, монтаж оборудования и благоустройство площадки на жилых зданиях;
Ввод инженерных коммуникаций, сантехнические и электромонтажные работы, монтаж оборудования на общественных зданиях.
Если производственная мощность строительной организации не соответствует объему строительно-монтажных работ на планируемый период, то может быть два случая:
1 случай: объем строительно-монтажных работ превышает производственную мощность строительной организации, тогда разрабатываются организационно-технические мероприятия по увеличению (развитию) производственной мощности или часть работ передается субподрядной организации:
2 случай: производственная мощность строительной организации превышает запланированный объем строительно-монтажных работ, тогда объемы работ, переданных субподрядным организациям, генподрядная организация должна запланировать для выполнения собственными силами.

2. Исходные данные
Таблица 1
Показатели для расчета производственной мощности строительной организации
№
пп Вид работ Показатели
1 2 3 4
1 Устройство
монолитных железобетон-ных конструкций Уровень меха-низации работ 0,76
Коэф. использ. машин и мех. 0,94
Коэф. использ. труд. ресурсов 0,77
Объема работ в базисном году, млн.руб. Рас-чет
2 Устройство
сборно-монолитных железобетон-ных конструкций Уровень меха-низации работ 0,88
Коэф. использ. машин и мех. 0,86
Коэф. использ. труд. ресурсов 0,74
Объема работ в базисном году, млн.руб. Рас-чет
3 Монтаж
сборных железобетон-ных конструкций Уровень меха-низации работ 0,91
Коэф. использ. машин и мех. 0,92
Коэф. использ. труд. ресурсов 0,81
Объема работ в базисном году, млн.руб.
Рас-чет
4 Кровельные работы Уровень меха-низации работ 0,61
Коэф. использ. машин и мех. 0,79
Коэф. использ. труд. ресурсов 0,81
Объема работ в базисном году, млн.руб. Рас-чет
5 Отделочные работы Уровень меха-низации. работ 0,45
Коэф. использ. машин и мех. ,0,88
Коэф. использ. труд. ресурсов 0,89
Объема работ в базисном году, млн.руб. Рас-чет
6 Благоустрой- ство территории Уровень меха-низации работ 0,45
Коэф. использ. машин и мех. 0,71
Коэф. использ. труд. ресурсов 0,73
Объема работ в базисном году, млн.руб. Рас-чет

Таблица 2
Структура и элементы затрат в составе себестоимости строительно-монтажных работ
№
пп Наименование показателей Варианты строительно-монтажных организаций
1 2 3
1 Себестоимость МР объектов, сданных в эксплуатацию в том числе:% 100
1.1 Переменные затраты 88
1.2 Постоянные затраты 12
2 Структура затрат по элементам, в том числе: 100
2,1 Материальные затраты 61
2.2 Оплата труда, отнесенная на переменные затраты 23
2.3 Оплата труда, отнесенная на постоянные затраты 3
2.4 Налоги на оплату труда 6
2.5 Затраты на эксплуатацию машин 5
2.6 Прочие затраты 2





Таблица 3
Рентабельность (прибыльность) работ, выполняемых собственными силами генподрядной строительной организацией


№
пп Краткая
характеристика объектов Устройство подземной части Ввод инж. коммуника-ций Монтаж констр.над-земной части Кровельные работы Отделочные работы Сантехничес-кие работы Электро-монтажные работы Монтаж оборудова-ния Благоустрой-ство
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
1 24 эт. жилой дом (конст-рукции из монолитного железобетона) 10 9 12 10 11 10 8 10 8
2 17 эт. жилой дом (желе-зобетонные конструк-ции сборно-монолилтн.) 9 9 11 11 12 10 8 10 8
3 16 эт. жилой дом (железобетонные конструкции сборные) 8 9 10 12 13 10 8 10 8
4 3-эт школа (железобетонные конструкции сборные) 8 9 9 13 14 9 9 11 8
5 2-эт. детский сад (железобетонные конструкции сборные) 8 9 9 13 14 9 9 11 8
6 4-эт. поликлиника (железобетонные конструкции сборные) 8 9 9 13 14 9 10 12 8
7 АТС (железобетонные конструкции сборные)
8 9 9 13 14 9 10 13 8

3. Планирование производственной программы
Производственная программа определяет объем строительно-монтажных работ как во всей организации в целом, так по всем ее звеньям.
Исходными документами и данными для разработки годовой производственной программы являются:
задания по вводу в действие основных объектов, предусматриваемых в долгосрочном плане на планируемый год с учетом их конкретизации и уточнений;
договоры подряда и субподряда;
титульные списки вновь начинаемых и переходящих строек;
сетевые и календарные графики производства СМР
Производственная программа генподрядной строительно-монтажной организации разрабатывается в следующей последовательности:
1. Разработка графика строительства объектов на планируемый период (год) и на период, следующий за планируемым периодом, с учетом работ, выполненных на начало планируемого периода и нормативного срока строительства объектови сетевых или календарных графиков производства стротельно-монтажных работ. Примеры расчета продолжительности строительства некоторых объектов при ведены в Приложении 2.;
2. Разработка плана ввода в действие производственных мощностей и объектов непроизводственного назначения (жилых и общественных зданий) в стоимостных и физических единицах измерения исходя из задания по вводу объектов в эксплуатацию в квартальном разрезе;
3. Разработка плана по объему подрядных работ (в стоимостном выражении), подлежащих выполнению в соответствии с договорами подряда по пусковым объектам планируемого года, а также объектам, подлежащим вводу в последующие годы. План по объему подрядных работ составляется по заказчикам (заказчикам-застройщикам), строительным подразделениям (генподрядным и подрядным организациям), субподрядным организациям в квартальном разрезе.
В производственной программе общестроительной генподрядной организации должна быть представлена следующая информация:
перечень объектов, строительство которых должна осуществить данная организация;
ввод в действие производственных мощностей и объектов в натуральном выражении в единицах измерения, характеризующих потребительские свойства продукции строительства, в том числе прирост мощностей за счет технического перевооружения и реконструкции действующих предприятий; сроки ввода;
объемы товарной строительной продукции с распределением общего объема по заказчикам;
общий объем работ, подлежащих выполнению на каждом объекте в течение планируемого периода;
распределение этих объектов по исполнителям, т.е. по общестроительным (собственными силами) и специализированным (субподрядным) организациям, участвующим в строительстве по временным периодам;
объем задела.
В производственной программе по пусковым объектам предусматривается окончание в планируемом периоде всех строительно-монтажных работ к установленным в титульных списках срокам ввода объектов в действие.
В числе пусковых объектов могут быть переходящие из предыдущего периода и начинаемые строительством в планируемом периоде.
В первом случае объем работ на планируемый период равен остатку работ на начало этого периода, в во втором их общему объему.
Объем строительно-монтажных работ по каждому пусковому объекту определяется расчетом на основе данных об общей сметной стоимости работ и о выполненном объеме их на начало планируемого периода.
Планирование производственной программы по объектам задела в жилищном строительстве состоит в определении набора объектов, на которых в планируемом периоде должен создаваться задел и расчет объемов работ, которые должны быть выполнены на каждом из этих объектов для обеспечения их ввода в эксплуатацию, в соответствии с планом.
Нормативный задел это объем работ по соответствующей структуре, который должен быть выполнен к началу нового планируемого периода на переходящих объектах, согласно нормам продолжительности строительства и нормам задела для обеспечения запланированного ввода в действие мощностей и основных фондов и ритмичности строительного производства.
Производственная программа является главной частью плана работ организации и служит основой для расчета необходимых материально-технических и трудовых ресурсов. Исходя из производственной программы при необходимости определяются мероприятия по развитию производственных мощностей предприятия.
Генподрядная строительная организация заключает договоры с заказчиками на выполнение СМР, формирует на его основе производственную программу, в которой определяет объем работ, выполняемых собственными силами, а также объем работ, передаваемых субподрядным организациям. Распределение работ по субподрядчикам производится на основе сметных или практических данных об удельном весе работ отдельных исполнителей в процентах от общего объема работ.
Генподрядная организация по согласованию с субподрядными организациями утверждает годовые графики выполнения работ по объектам, являющиеся обязательными для всех организаций, участвующих в строительстве и вводе объекта независимо от вида собственности и общественной подчиненности.