Введение В современных условиях повышенные требования к обслуживанию производства предъявляются вследствие перехода предприятий на новые экономические условия, отличительной чертой которых является экономия производственных ресурсов. Это диктует увеличение непрерывности производственных процессов, конструктивное и технологическое совершенствование выпускаемой продукции, улучшение использования основных фондов и оборотных средств. Поэтому специализация функций обслуживания должна играть особую роль в организации инфраструктуры предприятия. Концентрация производства инструмента и технологи¬ческой оснастки на основе крупных инструментальных цехов, а также создание специальных служб энергетического обеспечения, обслуживания ремонтными работами, подъемно-транспортными, служб снабжения и сбыта продукции, несомненно, повысит значимость и эффективность инфраструктуры производства. В настоящее время вспомогательные производства и обслуживающие хозяйства в рамках одного предприятия могут получить все возможности для функционирования в полном объеме. Однако это до¬вольно дорогостоящие и трудоемкие работы. Сложность еще заключается в том, что хозяйства инфраструктуры вынуждены производить для собственного потребления в неспециализированных условиях инструменты, технологическую оснастку, выполнять все виды ремонтных работ, в том числе и капитальный, изготавливать сменные узлы и детали. Материальные затраты на содержание вспомогательных и обслуживающих хозяйств такого масштаба могут быть в несколько раз выше, чем на выполнение аналогичных работ специализированными организациями. Решить проблему снижения расходов на содержание и эксплуатацию служб инфраструктуры можно размещением заказов на обслуживание предприятия специализированными Хозяйствами. Глава 1. Инструментальное хозяйство предприятия Инструментальное хозяйство на предприятии создается для выполнения работ по обеспечению производства инструментом и технологической оснасткой, организации их хранения, эксплуатации и ремонта. Структура и организационные формы инструментального хозяйства весьма разнообразны и зависят от типа производства, вида вы¬пускаемой продукции, ее конструкторской и технологической сложности и объема производства. Инструментальное хозяйство на предприятии включает производственные звенья (участки, цехи) по изготовлению инструментов, складские и комплектующие подразделения (центральный инструментальный склад, цеховые инструментально-раздаточные кладовые); подразделения по восстановлению и ремонту инструментов; подразделения по инструментообеспечению рабочих мест. 1.1. Организация инструментального хозяйства Задачи и объем работ по организации инструментального хозяйства определяются особенностями основного производства, сложностью выпускаемой продукции, используемым оборудованием, масштабами изготовления однотипной продукции и степенью ее новизны. Вместе с тем от уровня организации этого хозяйства и качества инструмента зависят интенсивное использование оборудования, технологические параметры его работы, уровень производительности труда и в целом результаты работы всего предприятия. Сложность организации и планирования производства и эксплуатации инструментов обусловливается огромной номенклатурой оснастки, высокими требованиями к ее качеству и стойкости, большим влиянием инструментального хозяйства на экономику предприятия. Так, на долю проектирования и изготовления технологической оснастки при освоении новых изделий приходится более 80% трудоемкости всех работ по подготовке производства. Для изготовления и сборки новой конструкции автомобиля, например, необходим комплект инструментария, включающий до 20 000 типов режущего, из¬мерительного и вспомогательного инструмента. Показателем технической оснащенности служит коэффициент оснастки, определяемый как отношение количества используемого инструмента к числу рабочих мест.
Введение Глава 1. Инструментальное хозяйство предприятия 1.1. Организация инструментального хозяйства 1.2. Классификация инструментов 1.3. Склады и кладовые инструмента Глава 2. Организация ремонтного хозяйства 2.1. Виды ремонтных работ 2.2. Организация выполнения ремонтных работ Глава 3. Материально-техническое снабжение предприятия 3.1. Классификация и индексация материалов 3.2. Нормирование расхода материалов 3.3. Нормирование запасов материалов 3.4. Организация складского хозяйства 3.5. Материально-техническое снабжение подразделений предприятия Глава 4. Транспортное хозяйство 4.1. Виды транспорта 4.2. Грузооборот и грузопоток 4.3. Организация внутризаводских перевозок Глава 5. Система сбыта продукции 5.1. Особенности процесса реализации 5.2. Содержание посреднических функций 5.3. Виды посредников Заключение Литература
1. Альбеков А. У. Экономика коммерческого предприятия: Учебник. – Ростов – на – Дону, 2009. – 448 с. 2. Экономика предприятия: Учебник/ под ред. О. И. Волкова – М.: ИНФРА М, 2008 – 520 с. 3. Экономика отрасли: Учебник под ред. А. С. Пелиха. Ростов – на – Дону, 2007 – 448 с. 4. Экономика предприятия: Учебник под ред. А. С. Пелиха Ростов – на – Дону, 2009 – 416 с. 5. Экономика предприятия: Учебник под ред. Н. А. Сафронова. – М.: Юристъ, 2003 – 608 с. 6. Экономика России. Учеб. пособие. – М.: Юристъ, 2002. – 320 с. 7. Социальная политика: Учебник / Под общ. ред. Н. А. Волгина. – М.: Издательство «Экзамен», 2008. – 736 с. 8. Экономическая теория: Пособие для преподоват., аспирантов и стажеров. – Мн.: Интерпрессервис; Экоперспектива, 2002. – 637 с. 9. Экономическая теория / Под ред. А. И. Добрынина. – СПб: Изд. СПбГУЭФ, Изд. «Питер Ком», 2008. – 544 с. 10. Экономическая теория: Учебник / Под общ. ред акад. В. И. Видяпина, А. И. Добрынина. – М.; ИНФРА – М, 2009. – 714 с.