Введение
В основе качественных сдвигов, происходящих в современной экономике, лежит инновационная направленность стратегии и тактики развития производства. Инновационная активность экономики приобрела характер центрального социально-экономического про¬цесса в индустриально развитых странах. Изменения факторов про¬изводства выражаются в возрастании их информационной, интел¬лектуальной и инновационной составляющих. Эти тенденции тесно связаны с трансформацией форм и методов организации субъектов хозяйственной деятельности и управления ими. Современной организации принадлежит ведущая роль в обеспе¬чении научно-технического прогресса, обновлении продукции и технологии.
Именно промышленная фирма в первую очередь обес¬печивает необходимую концентрацию финансовых, материальных, научно-технических и человеческих ресурсов. Крупные организа¬ции, промышленные фирмы обладают способностью осуществлять долгосрочную стратегию инновационного развития, ориентирован¬ную на разнообразные потребности рынка, но не поддающуюся дестабилизирующему влиянию краткосрочных рыночных колеба¬ний.
Актуальность темы заключается в необходимости инновационного развития производства и предъяв¬лении новых требований к содержанию, организации, формам и методам управленческой деятельности. Теория и практика инновационного менеджмента в короткое время заняли прочное место в управленческой деятельности.
Целью реферативного исследование является методы инновационного менеджмента.
В соответствии с целями решаем ряд задач:
проанализировать перечень основных методов инновационного менеджмента;
исследовать системную методологию инновационного менеджмента;
Введение 3
1.Перечень основных методов инновационного менеджмента 5
2.Системная методология инновационного менеджмента 11
2.1. Научные подходы к инновационному менеджменту 11
2.2. Системный подход в инновационном менеджменте 12
Заключение 27
Список использованной литературы 28
1. Ансофф И. Стратегическое управление. М.: Экономика, 2009. 458 с.
2. Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа. М.: Финансы и статистика, 2004. 350 с.
3. Блейк Р., МоутонД. Научные методы управления / Пер. с англ. М.: ЮНИТИ, 2007. 450 с.
4. Валдайцев С.В. Оценка бизнеса и инноваций. М.: ЮНИТИ, 2007. 340 с.
5. Глазьев С.Ю., Львов Д. С, Фетисов Г.Г. Эволюция технико-эконо¬мических систем: возможности и границы централизован¬ного регулирования. М.: Наука, 2002.
6. Грейсон Дж., О\'Делли К. Американский менеджмент на пороге XXI века. М.: Экономика, 2000. 450 с.
7. Твисс Б. Управление научно-техническими нововведениями / Пер. с англ. М.: Экономика, 2009. 340 с.
8. Томпсон А., Стрикленд А. Дж. Стратегический менеджмент. М.: ИНФРА-М, 2007. 340 с.
9. Уотерман Р. Фактор обновления: как сохраняют конкурентоспо¬собность лучшие компании. М.: Прогресс, 2008. 340 с.
10. Управление организацией: Учебник / Под ред. А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевой, Н.А. Саломатина. М.: ИНФРА-М, 2000. 320 с.
11. Устинов В.А. Управление инновационной деятельностью в про¬цессе создания новой техники и технологии. М., 2005. 270 с.
12. Фатхутдинов Р.А. Инновационный менеджмент: Учебник. М.: ЗАО \"Бизнес-школа — \"Интел-синтез\", 2008. 467 с.
13. Шумпетер Й.А. Теория экономического развития. М., 2003.
14. Экономическая стратегия фирмы / Под ред. А.П. Градова. СПб.: Специальная литература, 2005. 345 с.
15. Яковец Ю.В. Инновационное инвестирование: новые подходы // Экономист. 2005. 540 с.