Процедура и методы оценки результативности персонала Процедура оценки результатов труда будет эффективной при соблюдении следующих обязательных условий: установление четких "стандартов" результатов труда для каждой должности (рабочего места) и критериев ее оценки; выработка процедуры проведения оценки результатов труда (когда, как часто и кто проводит оценку, методы оценки); предоставление полной и достоверной информации оценщику о результатах труда работника; обсуждение результатов оценки с работником; принятие решения по результатам оценки и документирование оценки. Для оценки результатов труда применяются различные методы, классификация которых и краткая характеристика представлены в табл. 3.
Тема 1. Внутренняя и внешняя среда объекта управления 3 Задание 3 . Опишите и проанализируйте особенности, возможности и перспективы следующих элементов среды прямого воздействия на организацию. 3 Варианты задания: 1) поставщики; 3 Тема 2. Методы и стили управления 4 Задание 3. Раскройте содержание, особенности, тенденции развития и перспективы следующих методов и стилей, используемых в управлении. 4 Варианты задания: 2) авторитарное управление; 4 Тема 3. Структуры и проектирование работы и организаций в менеджменте 7 Задание 3. Раскрыть и описать особенности следующих видов организаций. 7 Варианты задания: 3) матричная; 7 Тема 4. Цели, стратегия развития, внутрифирменное планирование 10 Задание 3. В чем заключается стратегическое планирование в таких элементах как? 10 Варианты задания: 3) управленческое обследование; 10 Тема 5. Функции менеджмента. 13 Задание 3. Функция принятия решений. 13 Варианты задания: 3) подходы к принятию решений; 13 Тема 6. Специальные виды менеджмента. 15 Задание 3. Кадровый менеджмент. 15 Варианты задания: 4) оценка результатов труда работников; 15 Тема 7. Лидерство в менеджменте 23 Задание 3. Теории ситуационного лидерства. 23 Варианты задания: 4) модель ситуационного лидерства Стинсона-Джонсона. 23 Тема 8. Организационная культура 24 Задание 4 . Роль культуры в повышении организационной эффективности. 24 Варианты задания: 1) подходы к изменению влияния культуры; 24 Список использованной литератуты 31
1. Казначевская Г.Б. Менеджмент, изд. Феникс, 2008 2. Кабушкин Н.И. Основы менеджмента, изд. Новое знание 2009 3. Мескон М.Х. и др.Основы менеджмента, изд. Дело, 2001 4. Быков А.А., Беляцкая Т.Н. Антикризисный менеджмент изд. Изд. центр БГУ, 2003 5. Полукаров В.Л. Основы менеджмента, изд. КНОРУС, 2008 6. Щёкин Г. В. Основы кадрового менеджмента, изд МАУП, 2004 7. Виханский О.С. Менеджмент изд. Экономистъ, 2006 8. Мадера А. Г. Моделирование и принятие решений в менеджменте. Руководство для будущих топ-менеджеров изд. ЛКИ, 2010