Содержание плана социальной стратегии

Введение Актуальность темы. Социальные проекты не считаются частью единой системы управления и поэтому компании плохо функционируют. К тому же потребуется и постоянная работа по совершенствованию социальных планов, исходя из новой ситуации, свежих задач и пр., примерно, так как это вырабатывается при реконструкции функционирующих либо старых компаний. Удивительно, что, делая великолепные планы реконструкции и технической перевооруженности, начисто забывают о людах, о производственном коллективе, о тех, кто станет действовать в новых стенах и на новом оборудовании. И в итоге появляются наиболее парадоксальные и тупиковые утверждения. К примеру, некому действовать на новом оборудовании, потому что не позаботились о квалифицированных кадрах, строят жилье, а люди уходят с предприятия, увеличивают зарплату, а продуктивность труда падает, неимение положения о регулировании общественных взаимоотношений в области премий, приводит к обратному результату: премия работает не на поощрение труда, а, напротив, притормаживает продуктивность труда, отсутствие системы регулировки отношений с молодыми работниками приводит к завышенной текучести среди них и т. д. Но несмотря на все вышесказанное это непрерывно происходит в нашей общественной действительности. Разрабатывая технические планы и нисколько не беспокоясь о социальных программах, можно уподобиться тому неразумному прыгуну. Устанавливая себя задачу взобраться на высокую гору, пересечь Антарктиду на лыжах, пройти пешком Сахару, переплыть на лодке океан, человек кропотливо готовится к экспедиции, обдумывает все вероятные варианты и результаты. Часто привлекает технические средства, с тем, чтобы к минимуму объединить появление внезапных, небезопасных для жизни результатов. Однако в социальных планах все решается на уровне здравого смысла, жизненного опыта, с малой разработкой вероятных разновидностей и просчетов критических либо небезопасных ситуаций. Удивительно, однако в самом основном звене общественной жизни мы все пускаем на самотек. Хотя разъяснить это, естественно, можно. Если технические сооружения инертны, т. е. доли машины имеют все шансы функционировать лишь тогда, когда они сконструированы строго определенно и строго определенно должны соотноситься друг с другом и т.д., ведь «живые системы» постоянно функциональны и готовы к самонастройке для вывода той либо другой задачи. И в данном плане технические проектанты в некотором смысле застрахованы в решении некоторых обычных задач. Для наиболее трудных задач нужно строить специальную систему. Исходя из вышеизложенного разработка плана социальной стратегии остается актуальной до сих пор. Предмет - содержание плана социальной стратегии Объект – социальная стратегия Цель: рассмотреть составляющие плана социальной стратегии Задачи: - рассмотреть понятие социальной стратегии: функции и методы социальной стратегии; особенности социально-конструктивного проектирования; - охарактеризовать содержание плана социальной стратегии; - подвести итоги по теме «Содержание плана социальной стратегии»;