Введение Проблема кризиса предприятий сегодня чрезвычайно актуальна в Российской Федерации. За последние десять лет очень многие коммерческие организации всевозможных форм собственности оказались на грани банкротства. В первую очередь это было связано с реформированием российской экономики и постепенном вхождении России в зону кризисного развития. В настоящее время актуален вопрос выбора методов и методик, позволяющих прогнозировать наступление банкротства предприятия в близком будущем. Общепринятым является мнение, что банкротство и кризис на предприятии – понятия синонимичные; банкротство рассматривается как крайнее проявление кризиса. Кризисное состояние компании требует от менеджеров проведения ряда нетрадиционных мероприятий. Правильное использование доступных средств и разработка необходимых действий могут позволить перейти от спада к развитию и запланированному темпу роста финансовых показателей. Кризисное состояние в компании требует от менеджеров проведения ряда нетрадиционных мероприятий с целью преодоления сложившейся ситуации. В условиях внутреннего кризиса менеджмент предприятия приобретает целый ряд особенностей по сравнению с нормальным состоянием и стабильной деятельностью компании. Правильное использование доступных средств и разработка необходимых в конкретной ситуации действий могут позволить перейти от спада к развитию и запланированному темпу роста финансовых показателей.
Содержание Введение 3 1. Кризис и его классификация 4 1.1. Понятие кризиса, его причины и последствия 4 1.2. Разновидности кризисов 6 1.3. Признаки наступления кризиса 9 2. Организационные кризисы на предприятии 12 2.1. Организационные кризисы и их классификация 12 2.2. Причины возникновения организационного кризиса 13 2.3. Фазы развития организационного кризиса 16 2.4. Негативные и позитивные последствия организационного кризиса 21 Заключение 26 Список используемой литературы 27
Список используемой литературы 1. Антикризисное управление. Теория и практика: учебное пособие для ВУЗов, обучающихся по специальностям экономики и управления (060000)/ В.Я. Захаров, А.О. Блинов, Д.В. Хавин. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2006. 2. Кризисное управление для руководителей и менеджеров. Р.Хит. - М.: Издательство ЛОРИ, 2004. 3. Антикризисное управление. Учебник/ Е.П Жарковская, Б.Е. Бродский. - 3-е изд., испр. И доп. - М.: Омега-Л, 2006. 4. Антикризисное управление: учебное пособие для студентов ВУЗов. / А.Т. Зуб - М.: Аспект Пресс, 2005. 5. Горевский А.С., Коваленков С.С. Антикризисное управление. – М.: ИНФРА-М, 2006. 6. Багровец А.Н. Антикризисное управление в организации: Учеб. пособие. – М.: Финансы и статистика, 2005. 7. Дэниэлс Д.Д., Радеба Л.Х. Международный бизнес: внешняя среда и деловые операции / Пер. с англ. – М.: Дело Лтд, 2001. 8. Менеджмент: управление организационными системами : учеб. пособие / Шеметов, П. В., Чередникова, Л. Е., Петухова, С. В.. - 2-е изд., стер. - М. : Омега-Л, 2008. 9. Менеджмент: основные термины и понятия : словарь / Кисляков, Г.В., Кислякова, Н. Аю. - М. : Высш. шк., 2009. 10. Стратегический и кризисный менеджмент фирмы : учеб. пособие для вузов / Масленченков, Ю. С., Тронин, Ю. Н. - М. : Дашков и К°, 2005. 11. Финансовое оздоровление фирмы: Теория и практика : Учеб. пособие/ Бобылева, А. З. - М. : Дело, 2008. 12. Фомин Я.А. Диагностика кризисного состояния предприятия. - М.: ЮНИТИ, 2003.