Теоретические основы организации логистических процессов на предприятии

ВВЕДЕНИЕ

В настоящее время в нашей стране сложилась непростая экномическая ситуация. Многие предприятия и организации терпят серьезные финансовые убытки в виду снижения спроса на товары и услуги, а также нерационального использования собственного потенциала. Используются различные методы подъема локальной экономики. В тоже время эффективный и мощный рычаг управления логистическими процессами начал употребляться сравнительно недавно.
Применение основ логистики в рамках организации направлено на оптимизацию издержек и рационализацию процесса производства, сбыта и сопутствующего сервиса, как в рамках одного предприятия, так и для группы предприятий. Для достижения положительных результатов в данном направлении руководство предприятия должно организовать у себя современное управление логистическими процессами на высоком профессиональном уровне.
Следует заметить, что актуальность внедрения основ логистики на предприятии затронула организации, оказывающие транспортные услуги юридическим лицам. Учитывая усиление конкуренции в данной области в виду внедрения на рынок новых организаций, целесообразно повышать конкурентоспособность продукции с помощью повышения качества оказываемых услуг.
В условиях современной действительности кризисная ситуация в мире, снижение спроса на услуги и товары целесообразно не только выбрать качественную отстройку от прямых и косвенных конкурентов, но организовать менеджмент логистических процессов. Последний, в свою очередь, позволит снизить затраты, оптимизирует внешние и внутренние отношения организации, позволит предприятию выйти на новый уровень в рамках рынка транспортных услуг.
Осуществленный анализ в рамках данной работы позволит выявить основные направления усовершенствования логистического процесса в ООО «Лорри» динамично развивающейся организации в сфере транспортных услуг. Это и является главной целью проведенного исследования.
Достижение поставленной цели возможно лишь в случае выполнения ряда задач:
1. Охарактеризовать деятельности ООО «Лорри».
2. Проанализировать организацию перевозок в ООО «Лорри».
3. Разработать рекомендации по совершенствованию логистического процесса в ООО «Лорри» на основании имеющихся данных.
Объект исследования: ООО «Лорри» организация, оказывающая транспортные услуги. Предмет исследования: существующий логистический процесс в ООО «Лорри», на основании изучения которого будут внесены предложения по усовершенствованию.
В первой главе дипломной работы будут рассмотрены теоретические основы организации логистических процессов на предприятии. Вторая глава посвящена практическим вопросам организации логистического процесса в ООО «Лорри».
Дипломная работа базируется на изучении, сравнении и обобщении мнений ученых и практиков, представленных в различной литературе, а также на основе анализа состояния управления логистическим процессом в ООО «Лорри».
Решение поставленной в дипломной работе цели осуществляется на основе системного подхода, логического и сравнительного анализа имеющихся теоретических и практических данных.


ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОРГАНИЗАЦИИ ЛОГИСТИЧЕСКИХ ПРОЦЕССОВ НА ПРЕДПРИЯТИИ

1.1. Понятие и сущность логистики

На сегодняшний день существует множество трактовок понятия «логистика» в научной литературе. Здесь приведено определение, наиболее точно отражающее смысл и специфику данного направления. Логистика (logistics) наука о планировании, контроле и управлении транспортировкой, складированием и другими материальными и нематериальными операциями, совершаемыми в процессе доведения сырья и материалов до производственного предприятия, внутризаводской переработки сырья, материалов и полуфабрикатов, доведения готовой продукции до потребителя в соответствии с интересами и требованиями последнего, а также передачи, хранения и обработки соответствующей информации [2, С. 70].
При определении предмета логистики неправильно отождествлять логистику только с транспортировкой грузов и их хранением. Задачи, стоящие перед логистикой, охватывают всю жизнь товара (продукта): от момента закупки сырья и производства до продажи готовой продукции конкретному покупателю [21, С. 7].