Производственные подразделения:
a) Отдел управления качеством (ОУК):
ОУК осуществляет организационно-методическое руководство и координацию всех направлений деятельности предприятия в области менеджмента качества на основе национальных и международных стандартов, а также рекомендаций МАГАТЭ в области обеспечения качества.
b) Бюро главных инженеров проектов (БГИП):
БГИП осуществляет общую организацию, координацию, техническое и организационное руководство разработкой и выпуском научно-технической продукции на всех стадиях и этапах ее разработки для сооружения, модернизации, реконструкции и снятия с эксплуатации атомной станции. Организует авторский надзор за строительством и авторское сопровождение при эксплуатации, подготовку договорной документации и приемку научно-технической продукции.
c) Главное техническое бюро (ГТБ):
ГТБ осуществляет техническую политику предприятия в части проектирования объектов атомной энергетики, выполняет функции технического контроля проектной документации, согласовывает (контролирует качество) все технические решения, принимаемые структурными подразделениями по проектированию объектов, несет ответственность за использование опыта, накопленного при проектировании, строительстве и эксплуатации действующих блоков
d) Схемно-режимное бюро комплексного проектирования (БКП-1):
БКП-1 на всех стадиях проектирования разрабатывает проектные материалы по схемно-режимным вопросам, обоснованию безопасности АЭС, эксплуатирующую документацию по тепломеханической части проекта, осуществляет руководство и проведение экспериментальных и расчетных работ, разрабатывает математические модели АЭС;
e) Архитектурно-строительное бюро комплексного проектирования (БКП-2):
БКП-2 на всех стадиях работ комплексно разрабатывает архитектурно-строительную часть проектов АЭС, включая генплан и транспорт.
f) Бюро комплексного проектирования по электротехнике и автоматизированным системам управления технологическими процессами (БКП-3):
БКП-3 осуществляет разработку проектов, рабочей документации и смет в области первичной и вторичной коммутации электротехнических устройств, связи и систем оповещения, автоматизированных систем управления технологическими процессами, электротехнических устройств, радиационного контроля, автоматизированных систем контроля радиационной обстановки, противопожарной автоматики;
g) Бюро комплексного проектирования по вероятностному анализу безопасности и надежности (БКП-5):
БКП-5 разрабатывает ВАБ первого и второго уровней, ВАБ для внутриплощадочных (внутренние пожары, затопление, биение трубопроводов, летящие предметы и т.п.) и внешних (природного и техногенного характера) воздействий, разрабатывает требования по надежности, проводит анализ надежности систем АЭС, готовит материалы по PSAR и FSAR, касающиеся вопросов надежности систем и компонентов важных для безопасности, разрабатывает методические и руководящие материалы и компьютерные программы для проведения ВАБ и анализов надежности;
h) Конструкторско-технологическое бюро комплексного проектирования (БКП-6):
БКП-6 на всех стадиях проектирования разрабатывает проектную документацию по компоновкам и конструированию трубопроводов, транспортной технологии и механизации ремонтных работ, радиационной защите, вентиляции, отоплению, кондиционированию, водопроводу, канализации, пожаротушению, антикоррозийной защите и тепловой изоляции;
Обеспечивающие подразделения:
a) Бюро автоматизации производства (БАП):
БАП осуществляет: разработку, внедрение, освоение и совершенствование отдельных компонентов и интегрированной САПР, включающей в себя программные средства, средства вычислительной техники и информационные сети; поддержание в исправном состоянии вычислительной техники и информационной сети. БАП осуществляет разработку собственных программных средств, хранение, освоение, эксплуатацию, ремонт и обслуживание вычислительной техники, устройств ввода и вывода документации, расходных материалов, информационных сетей;
b) Отдел научно-технической информации (ОНТИ):
ОНТИ осуществляет информационное сопровождение продукции предприятия при проектировании и сооружении объекта нормативной, технической и научно-технической документацией, проводит работу по комплектованию единого справочно-информационного фонда предприятия и его филиалов всеми видами научной, научно-технической, нормативной и справочной документацией.
c) Отдел технической документации (ОТД):
ОТД осуществляет тиражирование (снятие копий), сканирование, переплет и отправку проектной и другой документации.
Способствующие подразделения:
a) Управление эксплуатации и ремонта (УЭР):
УЭР обеспечивает организацию бесперебойной работы и технически правильной эксплуатации зданий, сооружений, оборудования и транспорта, систем связи, радиоузла, радиотрансляции, производит текущий ремонт зданий и сооружений, автотранспорта, оборудования, наружных и внутренних тепловых сетей, занимается организацией строительства и эксплуатационными нуждами филиалов;
b) Столовая.
Столовая обеспечивает работников предприятия горячим питанием
Обособленные подразделения:
а) Нововоронежский филиал ОАО «Атомэнергопроект» - Гостиница «Дон» (НФ-Гостиница):
НФ-Гостиница осуществляет прием, размещение, обслуживание и организацию питания командированных в город Нововоронеж работников предприятия и сторонних организаций (гостей).
Структурные подразделения по сооружению объектов
a) Техническое управление (ТУ):
ТУ осуществляет формирование предложений по структуре системы управления проектом сооружения объектов и подготовку основных организационно-распорядительных документов по ее функционированию, обеспечение реализации политики предприятия в области технического регулирования при сооружении объектов, организацию взаимодействия подразделений предприятия по сооружению объектов и подразделений по проектированию, организацию обеспечения субподрядных организаций рабочей документацией, организацию контроля обеспечения экологической, общепромышленной, пожарной безопасности и охраны труда при сооружении объектов, организацию и контроль выполнения пусконаладочных работ и работ по вводу объектов в эксплуатацию, организацию взаимодействия с эксплуатирующей организацией по вопросам обеспечения ядерной и радиационной безопасности при сооружении объектов, организацию контроля качества работ на площадках сооружения объектов и качества поставляемых оборудования, комплектующих, материалов и полуфабрикатов организацию взаимодействия с органами государственного регулирования при сооружении объектов;
b) Управление строительно-монтажных работ (УСМР):
УСМР осуществляет организацию строительства и реконструкцию объектов атомной энергетики в соответствии с требованиями проекта; показателями по стоимости и срокам строительства, реализацию проектов по сооружению объектов атомной энергетики в соответствии с федеральными нормами и правилами в области использования атомной энергии, федеральными нормами и правилами в области охраны окружающей среды;
c) Управление поставок (УП):
УП осуществляет организацию управления процессом поставок оборудования и материалов для обеспечения ими строительных объектов в установленные сроки и требуемого качества.
Начальник финансового отдела подчиняется непосредственно руководителю предприятия или его заместителю по экономическим вопросам и вместе с ними несет ответственность за финансовое состояние предприятия; сохранность собственных оборотных средств; выполнение планов реализации продукции и прибыли; обеспечение ресурсами затрат, предусмотренных финансовым планом; соблюдение финансовой и кредитной дисциплины. Предоставляемые руководителю или его заместителям на утверждение или на подпись документы, связанные с использованием финансовых ресурсов, должны быть согласованы с начальником финансового отдела и иметь его визу или заключение.
Начальник финансового отдела и его заместитель могут быть уполномочены руководителем предприятия распоряжаться денежными средствами и подписывать денежные, кредитные документы и расчеты с соблюдением действующего законодательства и представлять предприятие в финансовых, кредитных и др. органах.
СОДЕРЖАНИЕ
Календарно-тематический план прохождения производственной преддипломной практики 3
ДНЕВНИК прохождения производственной преддипломной практики 4
ОТЗЫВ внешнего руководителя на отчет по производственной преддипломной практики 5
Введение
7
1. Общая характеристика ОАО «Атомэнергопроект» 8
1.1. Организационная характеристика предприятия
1.2. Функциональная диагностика предприятия 16
1.3. Анализ численности персонала и фонда заработной платы 27
1.4. Информационная диагностика 30
2. Анализ финансово-экономических показателей предприятия 35
2.1. Анализ динамики основных финансово-экономических показателей ОАО «Атомэнергопроект» 35
2.2. Анализ прибыли и рентабельности предприятия 41
3. Автоматизация анализа финансового результата 47
Заключение
Литература 51
52
Приложения 56
Календарно-тематический план
Прохождения производственной преддипломной практики
в _________ОАО «Атомэнергопроект»__________________
студентки курса , отделения __________
________________
Рабочее место ___(напишите сами, чтобы подходило вашей специальности)_______________
№
п/п Наименование подразделения или рабочего места и перечень работ Количество дней или сроки с - по Отметка о выполнении
1 Напишите сами в соответствии с вашей специальности 1 день Выполнено
дата
Волков В.А.
(подпись и печать)
2. Напишите сами в соответствии с вашей специальности 1 день Выполнено
дата
Волков В.А.
(подпись и печать)
Так как у меня нет никакой информации сколько дней была практика, какой отдел и т.д. заполните в соответствии со своим заданием самостоятельно.
Руководитель практики от предприятия
Директор ОАО «Атомэнергопроект» В.А. Волков
(или укажите своего руководителя по практике)
ДНЕВНИК
Прохождения производственной преддипломной практики
в _______ОАО «Атомэнергопроект»____________
студентки __________________
Дата Наименование подразделения или рабочего места Краткое содержание выполненной работы Замечания руководителя
практики о выполненной работе и его подпись
Напишите сами в соответствии с вашей специальности Знакомство с организационной и управленческой структурой предприятия, изучение учредительных документов.
Наблюдение за работой структурных подразделений.
Сбор необходимой документации для написания отчета по практике. Студентка изучила организационную и управленческую структуру предприятия.
Ею были рассмотрены принципы работы всех структурных подразделений, а также выдана необходимая информация.
Напишите сами в соответствии с вашей специальности Изучение и подбор документации по созданию предприятия (устав, учредительный договор, договор об аренде, заявление на гос. регистрацию, заявление в финансовые органы об открытии расчетного счета, письмо об изготовлении печати, штампа, положение о структурном подразделении, приказ о создании предприятия, протокол общего собрания трудового коллектива о создании, и т.д.) Студентка проявила интерес к освоению документации.
Все необходимые материалы были предоставлены.
Руководитель практики от предприятия
Директор ОАО «Атомэнергопроект» В.А. Волков
(или укажите своего руководителя по практике)
ОТЗЫВ
на отчет по производственной преддипломной практики
студентки ________________
(приношу извинения, если не правильно написала падеж)
Студентка __________________________________ проходила производственную преддипломную практику с _______ по _______ на Федеральном государственном унитарном предприятии «Атомэнергопроект».
Работа студентки проходила во всех подразделениях общества. Основной акцент был уделен на работе бухгалтерии, финансово отдела, планово-экономического отдела, отдела маркетинга, а также кабинеты зам.директоров.
__________________ (Ф,И,О,) были изучены учредительные документы, а также бухгалтерские документы.
В отчете по практике, студентка показала хорошее владение знаниями в области финансового анализа и управления финансовой деятельностью.
____________ (ФИО) был проведен полный и всесторонний анализ финансовой деятельности предприятия за 2005 2007 годы. В связи с тем, что до _________________ (ФИО) полный финансовый анализ на предприятии не проводился, данный анализ оказал неоценимую помощь для дальнейшего развития и роста ОАО «Атомэнергопроект».
Выоды и предложения по работе _________________ (ФИО) рассмотрены на заседании совета учредителей.
По ее рекомендациям была пересмотрена организационная структура управления предприятием, в частности планируется изменение численности сотрудников отдела бухгалтерского учета и введение в штатное расписание должности специалиста по маркетингу.
Приняты во внимание рекомендации по поиску новых поставщиков и снижению себестоимости продукции.
В целом можно отметить, что была проведена большая практическая работа по анализу предприятия за период 2005 2007 годов.
Проделанная работа студенткой может быть оценена на отлично.
Директор ОАО «Атомэнергопроект» В.А. Волков
(или укажите своего руководителя по практике)
Введение
На современном этапе хозяйствования перед каждым предприятием стоит вопрос эффективного функционирования и выживаемости в условиях существующей жесткой конкуренции. Предприятиям, для того чтобы выжить, необходимо проявлять инициативу, предприимчи¬вость и бережливость, в про¬тивном случае они могут оказаться на грани банкротства.
В рыночных условиях залогом выживаемости и основой стабильного положения предприятия служит его финансовая устойчивость. Она отражает такое состояние финансовых ресурсов, при котором предприятие, свободно маневрируя денежными средствами, способно путем эффективного их использования обеспечить беспере¬бойный процесс производства и реализации продукции, а также затраты по его расширению и обновлению.
Целью прохождения практики является применение теоретических знаний, приобретенных при изучении профессионально-ориентированных дисциплин учебного плана на практике работы промышленного предприятия, исследование этапов организации экономической работы на предприятии и ее характеристика.
При прохождении практики должны быть выполнены следующие задачи:
- Изучить общую организационно-экономическую характеристику предприятия, его организационную и управленческую структуру, выявить ее достоинства и недостатки,
- Провести анализ структуры имущества предприятия;
- Проанализировать финансовую деятельность предприятия;
- Исследовать процесс управления доходами и расходами предприятия;
- Собрать необходимые материалы для написания дипломной работы.
На основе финансовой отчетности ОАО «Атомэнергопроект» произведем оценку финансовой деятельности предприятия.
1. Общая характеристика ОАО «Атомэнергопроект»
1.1. Организационная характеристика предприятия
Федеральное государственное унитарное предприятие «Атомэнергопроект» создано на основании Законов Российской Федерации ''О хозяйственных обществах'', ''О предпринимательстве'' в соответствии с учредительным договором.
Федеральное государственное унитарное предприятие «Атомэнергопроект» осуществляет комплекс проектных, научно-исследовательских, проектно-конструкторских и изыскательских работ, оказывает инженерно-консультационные услуги по выбору площадок, по строительству, по монтажу, пусконаладке и освоению проектных мощностей атомных станций с различными типами ядерных энергетических установок.
С 2007 года ОАО «Атомэнергопроект» осуществляет организацию работ по строительству новых АЭС и модернизации действующих э нергоблоков АЭС, поставку оборудования и материалов, монтаж и наладку оборудования, пусконаладочные работы и работы по вводу объекта в эксплуатацию. В рамках Федеральной целевой программы «Развитие атомного энергопромышленного комплекса России» на 2007-2010 годы ОАО «Атомэнергопроект» является Генеральным подрядчиком по государственному контракту на сооружение Нововоронежской АЭС-2 в составе энергоблоков №1 и №2
Основными итогами производственной деятельности являются:
В 2007 году ОАО «Атомэнергопроект» осуществлял проектную деятельность как для зарубежных заказчиков, так и для отечественных в рамках реализации федеральной целевой программы «Развитие атомного энергопромышленного комплекса России» на 2007-2010 годы и на перспективу до 2015 года».
Проектирование техническое сопровождение и разработка НТП осуществлялись в 2007 году по 13 объектам атомной энергетики:
Генпроектирование в России по:
Балаковской АЭС;
Билибинской АЭС;
Курской АЭС;
Нововоронежской АЭС;
Нововоронежской АЭС-2;
Смоленской АЭС;
Смоленской АЭС-2.
За рубежом:
AЭС «Бушер» (Иран);
AС «Куданкулам» (Индия);
АЭС «Белене» (Болгария).
Отдельные виды проектных работ в России и за рубежом:
Калининской АЭС;
Волгодонская АЭС;
АЭС «Темелин».
Далее рассмотрим организационную структуру ОАО «Атомэнергопроект», графически представим ее на рисунке 1.
В состав организационной структуры ОАО «Атомэнергопроект» входят различные структурные подразделения:
Подразделения аппарата управления:
a) Бухгалтерия:
b) Финансово-экономический отдел (ФЭО):
c) Отдел организации и оплаты труда (ООиОТ):
d) Отдел ценообразования и контроля (ОЦиК):
e) Отдел экономического анализа (ОЭА).
f) Отдел по работе с недвижимым имуществом (ОРНИ).
g) Юридическое управление (ЮрУ):
h) Управление по работе с персоналом (УРП).
i) Отдел документационного обеспечения (ОДО):
j) Секретариат.
k) Отдел материально-технического снабжения (ОМТС).
l) Режимно-секретный отдел (РСО).
m) Штаб по делам гражданской обороны и чрезвычайным ситуациям (ШГОиЧС).
n) Отдел охраны труда (ООТ).
p) Здравпункт.
o) Производственно-технический и экономический отдел (ПТЭО).
Производственные подразделения:
a) Отдел управления качеством (ОУК):
b) Бюро главных инженеров проектов (БГИП):
c) Главное техническое бюро (ГТБ):
d) Схемно-режимное бюро комплексного проектирования (БКП-1):
e) Архитектурно-строительное бюро комплексного проектирования (БКП-2):
f) Бюро комплексного проектирования по электротехнике и автоматизированным системам управления технологическими процессами (БКП-3):
g) Бюро комплексного проектирования по вероятностному анализу безопасности и надежности (БКП-5):
h) Конструкторско-технологическое бюро комплексного проектирования (БКП-6):
Обеспечивающие подразделения:
a) Бюро автоматизации производства (БАП):
b) Отдел научно-технической информации (ОНТИ):
c) Отдел технической документации (ОТД):
Способствующие подразделения:
a) Управление эксплуатации и ремонта (УЭР):
b) Столовая.
Столовая обеспечивает работников предприятия горячим питанием
Обособленные подразделения:
а) Нововоронежский филиал ОАО «Атомэнергопроект» - Гостиница «Дон» (НФ-Гостиница):
Структурные подразделения по сооружению объектов
a) Техническое управление (ТУ):
b) Управление строительно-монтажных работ (УСМР):
c) Управление поставок (УП):
1. Конституция Российской Федерации //Российская газета, 1993, № 237
2. Гражданский кодекс Российской Федерации. Часть 2. // Собрание Законов Российской Федерации, 1996, № 5
3. Налоговый кодекс Российской Федерации. Часть 2. Федеральный Закон от 05.08.00 № 117-ФЗ // Собрание законов Российской Федерации, 2000, № 32
4. Трудовой кодекс Российской Федерации. Часть 1. // Собрание Законов Российской Федерации, 2002, №1
5. Федеральный Закон от 21.11.96 № 129-ФЗ «О бухгалтерском учете» // Собрание Законов Российской Федерации, 1996, № 48
6. Приказ Министерства финансов Российской Федерации от 06.05.99 № 32н «Об утверждении Положения по бухгалтерскому учету «Доходы организации»» ПБУ 9/99 // Российская газета, 1999, № 116 - 117
7. Приказ Министерства финансов Российской Федерации от 06.05.99 № 33н «Об утверждении Положения по бухгалтерскому учету «Расходы организации»» ПБУ 10/99 // Российская газета, 1999, № 116 - 117
8. Приказ Министерства финансов Российской Федерации от 31.10.00 № 94н «Об утверждении плана счетов бухгалтерского учета финансово-хозяйственной деятельности организаций и инструкции по его применению» // Финансовая газета, 2000, № 46 - 47
9. Положение по бухгалтерскому учету «Бухгалтерская отчетность организации» ПБУ 4/99, утвержденного приказом Министерства Финансов РФ 06.07.1999 г. № 43н.
10. Положение по бухгалтерскому учету «Доходы организации» ПБУ 9/99, утвержденного приказом Министерства Финансов РФ 06.05.1999 г. № 32н, в редакции приказа Минфина от 30.12.1999 г. 107н, от 30.03.2001 г. № 27н.
11. План счетов и инструкция по его применению, утверждены Министерством финансов РФ от 31..10.2000 г. № 94н.
12. Абрютина М.С., Грачев А.В. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия. М.: «Дело и сервис», 3 издание, 2001 год.
13. Алешина Е.И. Лимит остатка в кассе. Особые ситуации.//Главбух. 2004- № 22-С.65-72.
14. Астахов В.П. Бухгалтерский финансовый учет. Ростов н/Д: Изд. Центр "Март", 2002. с. 172 218.
15. Бабаев Ю. А. Теория бухгалтерского учета. М.: ЮНИТИ ДАНА, 2001. с. 138- 140.
16. Баканов М.И., Шеремет А.Д. Экономический анализ.- М.:Финансы и статистика, 2004, с.656.
17. Безруких П.С. Бухгалтерский учет. - М.: ИНФРА-М., 2002
18. Богатая И.Н., Лабынцев Н.Т., Хахонова Н.Н. Аудит: Учебное пособие. Серия «Высшее образование». - Ростов-на-Дону: Феникс, 2005
19. Бухгалтерская (финансовая) отчетность: Методические указания и задания по выполнению курсовой работы. М: Вузовский учебник, 2004. 68с.
20. Бухгалтерская (финансовая) отчетность: Учебник/ ПОД РЕД. В.Д. Новодворского; Всероссийский заочный финансово-экономический институт (ВЗФЭИ). М.: ЗАО «Финстатинформ», 2002. 488с.
21. Бухгалтерский финансовый учет/ Под ред. Ю.А. Бабаева. М.: Вузовский учебник, 2003.- с. 71.
22. Ватолина М.В. Организация работы с документами. Ростов н/Документ: Феникс.2004г.
23. Гетьман В.Г. ″Финансовый учёт″. Учебник М.- Финансы и Статистика. 2003 г.
24. Григорьев Ю.А. Анализ производственно-коммерческой деятельности предприятия. - М.: Книжный мир, 2002г.
25. Демченков В.В., Милета В.И. Системный анализ деятельности предприятия. Издание 4-е М., Центр экономики и маркетинга, 2000г.
26. Ермолович Л.Л., Сивчик Л.Г. и др. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. Мн.: Интерпрессервис; Экоперспектива, 2004г.
27. Каморджанова Н.А., Карташова И.В. Бухгалтерский финансовый учет. СПб.: Питер, 2002. с. 62 89.
28. Ковалев В.В., Волкова О.Н. Анализ хозяйственной деятельности предприятия.- М.:2004, с.328.
29. Кондраков Н.П. Бухгалтерский учет. М.: ИНФРА М, 2004. с. 274294.
30. Кондраков Н.П. Бухгалтерский учет Учебное пособие.-4-е издание, переработанное и дополненное.- М.: Инфра- М,2006, с.584 (Серия «Высшее образование»).
31. Кукукина И.Г. Финансовый менеджмент: Учеб. пособие. М.:Юристъ,2000
32. Курс экономики: Учебник. 3-е изд., доп./под ред. Б. А. Райсберга. Москва: ИНФРА-М, 2000.
33. Кутер М.И.. Теория бухгалтерского учета. Учебник. - М.: Финансы и статистика, 2003 г.
34. Лабынцев Н.Т. Учет труда и заработной платы. Учебное пособие. - М.: Финансы и статистика, 2001
35. Мышьяков А.С. Савченко Т.В. Методика комплексного экономического анализа: Учебно- практическое пособие для вузов/ Белгород гос. Университет.Белгород, 2005г. 83 с.
36. Новодворский В.Д. и др. Бухгалтерская (финансовая) отчётность / Учебник для вузов.-М.: Финстатинформ, 2003-286с.
37. Овсийчук М.Ф. Бухгалтерский учёт и финансовый анализ.М.:АО «АСЛАН», 2004, с.287.
38. Подольский В.И., Савин А.А., Сотникова Л.В. Аудит. Учебник для вузов. / Под ред. проф. В.И. Подольского 3-е изд., переработано и дополнено. - М: ЮНИТИ-ДАНА 2006
39. Протасов В.Ф. Анализ деятельности предприятия (фимы): производство, экономика, финансы, инвестиции, маркетинг.-М.: «Финансы и статистика», 2005 536с.: ил.
40. Савицкая Г. «Анализ хозяйственной деятельности предприятий АПК», Минск: Экоперспектива, 2004 г.
41. Смекалов П.В., Ораевская Г.А. Анализ хозяйственной деятельности сельскохозяйственных предприятий: Учебник - М.: Финансы и статистика, 2003.
42. Статья «Прогнозы движения денежных средств» сайта www: CONSULTING.RU, 2003
43. Стражева В.И. Анализ хозяйственной деятельности в промышленности: Учебник - 2-е изд. - Мн.: Высшая школа, 2003.
44. Т.В. Кузнецова. Делопроизводство. М.:ЗАО «Бизнес школа «Интел Синтез»», 2002г.
45. Ульянов Н.П., Попова Л.В. Бухгалтерский учет. Пособие для бухгалтера и менеджера. - М.: Бизнес-Информ, 2004. - 292с.
46. Федотов А.В. Кассовые операции. Москва.- Главбух.-2002 г.
47. Федченко А.В. Оплата труда и доходы работников. - М.: Издательский Дом «Дашков и К», 2004
48. Филимонова Е.В. Практическая работа в 1С. Предприятие 7.7 . Учебное пособие. - Ростов - на Дону: Феникс, 2004
49. Финансовый учет/Под ред. Проф. В.Г. Гетьмана. М.: Финансы и статистика, 2002. с.73 104.
50. Шеремет А.Д, Суйц В.П. Аудит. Учебник. 5-е издание, переработано и дополнено.- М.: ИНФРА-М, 2005.