Эффективность менеджмента и пути её повышения

Введение


Актуальность темы курсовой работы заключается в том, что менеджмент в общем, виде можно определить как систему экономического управления производством, которая включает совокупность принципов, методов, форм и приемов управления. Собственно к менеджменту относятся теория управления и практические образцы эффективного руководства, под которыми понимается искусство управления. Обе части имеют дело с управлением как комплексным и конкретным явлением.
Управление представляет собой процесс выработки и осуществления управляющих воздействий. Управляющее воздействие - это воздействие на объект управления, предназначенное для достижения цели управления. Выработка управляющих воздействий включает сбор, передачу и обработку необходимой информации, принятие решений. Осуществление управляющих воздействий охватывает передачу управляющих воздействий и при необходимости преобразование их в форму, непосредственно воспринимаемую объектом управления.
Менеджмент во всех своих решениях руководствуется экономическими соображениями. Поэтому любое действие менеджмента - это мероприятие экономического характера. В основе менеджмента лежат целенаправленный поиск, непрерывное обучение и организация работы для наиболее эффективного использования всех ресурсов, в том числе финансовых. Финансовый менеджмент является частью общего менеджмента.
Переход к рыночным отношениям требует определенных изменений и дополнений уже существующих функций управления предприятиями. Приватизация предприятий спо¬собствовала их преобразованию в самостоятельные хозяйствующие субъек¬ты, несущие полную ответственность за результаты своей деятельности. Од¬новременно нарушились сложившиеся между предприятиями связи, кото¬рые ранее поддерживались централизованно, ухудшились условия обновления производственного потенциала, обеспечения конкурентоспособности продук¬ции. Выяснилось, что сама по себе смена формы собственности не гаранти¬рует повышения эффективности работы предприятий. Сегодня руководителям украинских предпри¬ятий необходимо принимать решения, кото¬рые бы способствовали выживанию и за¬креплению позиций в условиях жесточай¬шей конкурентной борьбы.
Таким образом, цель данной работы - раскрытие основных принципов менеджмента.
В соответствие с этим, были поставлены следующие задачи:
 рассмотреть теоретические аспекты оценки эффективности менеджмента;
 провести анализ организации менеджмента на предприятии ООО «Ресурс»;
 рассмотреть рекомендации по повышению эффективности менеджмента на предприятии ООО «Ресурс.