Введение
В истории человечества обращали внимание на то, что есть люди, которые каким-то особым образом воздействуют на других. Такие люди становятся теми, кого мы называем лидерами. Другим же вообще не удается возглавлять какое-либо дело, вызывать ответную реакцию со стороны других людей. Почему же одним людям удается управленческая деятельность, а другим нет?
Тема управленческой роли менеджера является актуальной и для современной науки управления. Считается, что в группе существуют три потребности – потребность в выполнении задачи, потребность в сохранении коллектива и индивидуальные потребности отдельных членов группы. Таким образом, образуются три плотности для исследования: деятельность организации, группа и личность. Все существующие подходы к описанию личности менеджера можно сформировать вокруг трех направлений.
Цель работы: рассмотреть роль менеджера в организации.
Введение 3
Роль менеджера в организации 4
Заключение 9
Список использованной литературы 10
\n
1. Обучение менеджеров: творчески использовать зарубежный опыт. Р.Лещинер, М.Разу, Ю.Старостин. /Экономические науки, 2001 г., 5
2. Проблемы обучения россиян современному менеджменту. Ю.Одегов, Ф.Русинов, Д.Петросян. /Российский экономический журнал, 2007 г., 5.
3. От традиционного обучения менеджменту к образованию, ориентированному на практику. Д.П.Бойд, Д.А.Хэлфонд. /Человек и труд, 2009 г., 11.
4. Центр \"Линк\": профессионально образование для менеджера. А.Казаков. /Внешняя торговля, 2003 г., 1.
5. Современный менеджмент (курс кафедры теории организации и управления ГАУ). /Российский экономический журнал, 2007 г..
6. Инновационный менеджмент. Я.Вишняков, П.Гебхард, К.Кирсанов. /Российский экономический журнал, 2003 г., 10.
7. Информационный менеджмент как инструмент развития экономики. Ачлейтнер Г.К. /Научные и технические библиотеки, 2006 г., 6.