1. Финансовый менеджмент как система управления. Базовые концепции. В основе финансового менеджмента как системы управления лежат две основные составляющие: принципы управления и базовые концепции. Основными принципами управления финансами предприятия являются на наш взгляд следующие: 1.Интегрированность с общей теорией и системой управления, т. е. невозможно рассматривать финансовый менеджмент в отрыве от современных достижений теории менеджмента и от единой (общей) системы управления конкретной организации. 2. Диалектический характер, динамизм и альтернативность процесса управления указывает на то, что микро-, макросреда и внутренняя среда финансового менеджмента подвержены значительным количественным и качественным изменениям, которые требуют альтернативного подхода при разработке управленческих решений. 3. Ориентированность на выбранную предприятием миссию (причину существования организации), из которой вытекают стратегические цели и тактические задачи управления финансами предприятия. Стратегические цели при этом должны быть конкретными, измеримыми, ориентированными во времени, достижимыми и т.д. Базовые концепции финансового менеджмента представляют собой теоретические закономерности функционирования финансов и являются продуктом их эволюции. По мере познания сущности финансовых явлений, изучения механизма их взаимодействия и взаимовлияния, устанавливаются причинно- следственные связи, появляются различные теории и модели финансового менеджмента. Эти теории имеют практическую значимость и используются для разработки и принятия решений по управлению финансами. Кроме теорий и моделей финансового менеджмента совершенствуются его финансовые инструменты и методы.
1. Финансовый менеджмент как система управления. Базовые концепции. 2. Информационное обеспечение финансового менеджмента. 3. Бюджетирование, как основа финансовой политики организации. Система бюджетов. 4. Денежные потоки и методы их оценки. 5. Методы оценки финансовых активов. 6. Сущность краткосрочной финансовой политики предприятия. 7. Использование моделей Баумоля и Миллера-Ора, в управлении денежными активами предприятия. 8. Основные финансовые блоки системы управления эффективностью денежного оборота в организации (предприятии). 9. Понятие капитала, его виды. Основные теории структуры капитала. 10. Механизм управления оборотным капиталом. 11. Формирование кредитной политики предприятия. 12. Финансовая несостоятельность (банкротство) предприятия: сущность, причины возникновения, критерии оценки. 13. Управление краткосрочной кредиторской задолженностью. 14. Основные элементы процесса управления дебиторской задолженностью на предприятии. 15. Содержание и стратегические цели долгосрочной финансовой политики. 16. Отчет (прогноз) движения денежных средств и его роль в организации денежных потоков предприятия: методы составления. 17. Содержание основных моделей и их использование в процессе прогнозирования банкротства. 18. основы формирования дивидендной политики в акционерном обществе. 19. Задачи риск-менеджмента по противодействию угрозе финансовой несостоятельности предприятия. 20. Группировка активов и обязательств при определении ликвидности фирмы. 21. Основные показатели финансовой устойчивости организации (предприятии). 22. Центры финансовой ответственности и финансового учета, их цели и задачи. 23. Совокупный доход акционеров в свете дивидендной политики. Основные формы выплаты дивидендов. 24. Венчурный капитал и возможности его использования в качестве источника финансирования предпринимательской деятельности. 25. Критерии и основные методы количественной оценки предпринимательских рисков. 26. Сущность финансовых рисков, виды, факторы возникновения. Управление финансовыми рисками. 27. Разработка стратегических направлений инвестиционной деятельности. 28. Управление собственным капиталом. 29. Управление запасами. 30. Управление источниками финансирования оборотного капитала. 31. Управление финансированием текущей деятельности организации. 32. Показатели рыночной активности акционерного общества. 33. Финансовый риск банкротства как основное проявление финансовых рисков. 34. Раздел продукции в соответствии с законом «О соглашениях, о разделе продукции». 35. Инвестиционная стратегия предприятия, ее роль в эффективном управлении бизнесом. 36. Принципы и основные этапы разработки инвестиционной стратегии предприятия. 37. Система показателей характеризующих финансовую деятельность организации. 38. Система показателей рентабельности в анализе хозяйственной деятельности организации. 39. Методы анализа эффективности инвестиционных проектов в условиях риска. Метод корректировки нормы дисконта. 40. Понятие инвестиционного проекта. Методы оценки эффективности инвестиционных проектов. 41. Коммерческая эффективность инвестиционного проекта. 42. Денежный поток инвестиционного проекта и его дисконтирование 43. Понятие инвестиционного портфеля. Доход и риск по портфелю. 44. Бизнес-план инвестиционного проекта: цель его разработки и назначение, разделы бизнес-плана и их содержание. 45. Требования, предъявляемые к инвестиционным проектам, и фазы их развития.
-