Введение Актуальность темы. Отсутствие единого понимания модели корпоративного управления в мире подчеркивает тот факт, что именно сейчас идет глубокая реформа в этой сфере. Возрастание роли частного сектора, глобализация и изменение условий конкуренции делают проблему корпоративного управления наибо¬лее актуальной в современном деловом мире. Практика кор¬поративного управления прямо влияет на приток внешних инвестиций в экономику страны, без формирования эффек¬тивной системы корпоративного управления обеспечить при¬ток инвестиций невозможно. Именно поэтому проблема кор¬поративного управления для стран с переходной экономикой имеет исключительно важное значение.В настоящее время на предприятиях имеется тенденция перестройки систем управления предприятиями. Особое значение эта проблема имеет на уровне тех предприятий, положение которых в рыночной экономике меняется коренным образом. Становясь объектом товарно-денежных отношений, обладающим экономической самостоятельностью и полностью отвечающим за результаты своей хозяйственной деятельности, предприятие должно сформировать у себя систему управления, которая обеспечила бы ему высокую эффективность работы, конкурентоспособность и устойчивость положения на рынке. По сравнению с той системой управления, до сих пор действующей на многих предприятиях, в новых условиях появляются новые функции, которые прежде были не нужны. В рыночной экономике предприятие само принимает решение, разрабатывает стратегию своего развития, изыскивает необходимые для их реализации средства, набирает работников, приобретает оборудование и материалы, решает множество структурных вопросов, в том числе и такие, как создание, слияние, ликвидация, разделение, рекомпания производственной и перестройка структуры управления. Предприятия приобретают все черты самостоятельности, характерные в условиях рынка. Это требует значительного расширения сферы управления, увеличения объёма и усложнения характера выполняемых менеджерами работ. Также возросла и ответственность за качество и своевременность принятия тех или иных решений. Повышается роль маркетинговых исследований, позволяющих изучать динамику потребностей на рынке товаров и услуг. Научно- технический прогресс становится в мощное орудие управленческих нововведений, направленных на создание условий для эффективной работы. Так, управление предприятием, работающим в рыночной среде предъявляет высокие требования к профессиональному управленческому персонала, от которого зависит эффективность управленческой деятельности, а, следовательно, и, эффективность деятельности всего предприятия.
Введение 3 Глава 1. Корпоративная культура в системе управления персоналом 5 1.1. Понятие корпоративной культуры и ее структура 5 1.2. Содержание корпоративной культуры 10 1.3. Корпоративная культура как элемент системы управления персоналом 17 Глава 2. Технологии формирования корпоративной культуры компании 36 2.1. Миссия и ценности компании как основа ее корпоративной культуры 36 2.2. Этапы формирования корпоративной культуры компании 46 Глава 3. Практический опыт формирования корпоративной культуры ООО «Диарт» 50 3.1. Анализ опыта формирования корпоративной культуры в компании ООО «Диарт» 50 3.2. Направления совершенствования системы управления персоналом в компании ООО «Диарт» посредством развития корпоративной культуры 60 Заключение 78 Список использованной литературы 81
1. Аширов Д. А. Организационное поведение. - М. : Проспект, 2010. - 357 с. 2. Бойделл Т. Как улучшить управление компанией.-М.: ИНФРА-М-Премьер, 2009.-268 с. 3. Виханский О.С. Менеджмент -М.: Экономистъ, 2008.-527 c. 4. Герчикова И.Н. Менеджмент.-М.: "ЮНИТИ","Банки и биржи", 2008.-349с. 5. Глухов В.В. Менеджмент. - СПб.: Питер, 2010. - 600 с. 6. Гончаров В.И. Менеджмент. -Минск: Мисанта, 2010.-623 c. 7. Джордж Дж. М. Организационное поведение. Основы управления. - М. : ЮНИТИ, 2010. - 447 с. 8. Молл Е.Г. Менеджмент. Организационное поведение.-М.: Финансы и статистика, 2008.- 287 с. 9. Иванцевич Дж. М., Лобанов А.А. Человеческие ресурсы управления. – М.: Дело, 2009.- 206 с. 10. Камерон К., Куинн Р. Диагностика и изменение корпоративной культуры. - СПб.: Питер, 2010 -175 с. 11. Карташова Л.В., Никонова Т.В., Соломанидина Т.О. Организационное поведение. - М.:ИНФРА-М, 2009.- 154 с. 12. Корпоративный менеджмент / Под общ. ред. И.И. Мазура. - М. : Высш. шк., 2008. - 1077 с. 13. Красовский Ю. Д. Организационное поведение. - М. : ЮНИТИ, 2010. - 511 с. 14. Кулешова А. Б. Конкуренция в вопросах и ответах. - М.:Проспект, 2009. - 255 с. 15. Мазур И.И., Шапиро В.Д., Ольдероге Н.Г. Эффективный менеджмент. - М.: Высш. шк., 2009. – 348с. 16. Менеджмент компании. Под ред. Румянцевой З.П. -М.: ИНФРА-М, 2010-432 с. 17. Мерсер Д. ИБМ: Управление в самой преуспевающей корпорации мира.- М.: Прогресс,2009.- 123 с. 18. Мильнер Б. З. Теория компании. - М. : Инфра-М, 2010. - 796 с. 19. Ньюстром Д.В., Дэвис К. Организационное поведение. – СПб: Питер, 2009.- 278 с. 20. Организационное поведение / Под ред. Г. Р. Латфуллина, О. Н. Громова. - СПб.: Питер, 2009. - 432 с. 21. Основы менеджмента / Под ред.О.А. Зайцева, А.А. Радугина, К.А. Радугина, Н.И. Рогачева. - М. : Центр, 2010. - 430 с. 22. Практикум по теории управления / В.Н. Парахина, Л.И. Ушвицкий, Г.В. Воронцова.-М.: Финансы и статистика, 2010.-271 c. 23. Резник С. Д. Организационное поведение. - М. : Инфра-М, 2010. - 429 с. 24. Румянцева З.П. Общее управление компанией-М.:ИНФРА-М, 2009.-303 с. 25. Русинов Ф.М., Попова Е.В. Теория корпоративного управления неустойчивым состоянием экономики. – М.: Рос. экон. акад., 2009. – 260 с. 26. Сергеев А. М. Организационное поведение. - М. : Академия, 2009. - 282 с. 27. Смирнов Э. А. Основы теории компании. – М.: ЮНИТИ, 2008. – 375 с. 28. Соломанидина Т. О. Корпоративная культура компании. - М. : Инфра-М, 2010. - 624 с. 29. Спивак В.А. Корпоративная культура: теория и практика. — СПб.: Питер, 2010 –253 с. 30. Спивак В.А. Управление персоналом и организационное поведение. – СПб.: Питер, 2008.- 187 с. 31. Сравнительный менеджмент / Под ред. С. Э. Пивоварова. - СПб. [и др.] : Питер, 2009. - 362 с. 32. Ульяновский А. В. Корпоративный имидж: технологии формирования для максимального роста бизнеса. - М. : Эксмо, 2010. - 398 с. 33. Управление компанией / Г.Л.Азоев, В.П.Баранчеев, В.Н. Гунин, Поршнев А.Г.. -М.: ИНФРА-М, 2009.-668 с. 34. Управление персоналом компании. / Под ред. Кибанова А.Я. – М.: ИНФРА-М, 2009.-с.43 35. Фатхутдинов Р.А. Инновационный менеджмент. - М.:ЗАО "Бизнес-школа", 2009. – 590с. 36. Чечелева Т.В. Экономическая теория. - М.: Эк¬замен, 2010. – 371с. 37. Цукарев С.С., Федосеев В.И., Шибаева С.С. Общий менеджмент. – М.: ИНФРА – М, 2010.- 279с. 38. Шелдрейк Дж. Теория менеджмента. - СПб.: Питер, 2010. – 203с. 39. Шейн Э. Х. Корпоративная культура и лидерство. - СПб.: Питер, 2010. - 330 с. 40. Шипунов В.Г. Основы управленческой деятельности. - М.: Высшая школа, 2010.-304 с.