ВВЕДЕНИЕ
Преддипломная практика является завершающим этапом и проводится после освоения студентом программ теоретического и практического обучения.
Цель преддипломной практики – подготовка к разработке дипломного проекта на основе самостоятельного изучения базовых вопросов наиболее важных дисциплин с привлечением практических примеров, сбор материалов и их систематизация.
Задачами практики являются:
- закрепление и углубление теоретических знаний по дисциплинам «Основы менеджмента», «Стратегический менеджмент», «Управление персоналом», «Финансовый менеджмент», «Инновационный менеджмент»;
- приобретение практических навыков в области управления, а также анализа сложившегося стиля и методов управления на примере выбранного объекта практики;
- применение на практике методики стратегического менеджмента, методов изучения организационного поведения;
- сбор материалов по одной из важных проблем менеджмента организации для написания дипломного проекта.
Практику проходил на базе ООО «ПланетаСтрой» в качестве менеджера по персоналу.
ВВЕДЕНИЕ 3
1 ТЕОРЕТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ 4
1.1 Сущность мотивации персонала в менеджменте 4
1.2 Анализ природы мотивации и стимулирования труда в организации 10
1.3 Неэкономические факторы, влияющие на развитие мотивации труда 22
2 ПРАКТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ 26
2.1 Общая характеристика предприятия 26
2.2 Организация планирования 28
2.3 Организационная структура управления 30
2.4 Мотивация 33
2.5 Организация управления персоналом 35
2.6 Инновации в управлении 45
2.7 Организация контроля в управлении 45
2.8 Организация и методы принятия управленческих решений 48
2.9 Организация управления финансами на предприятии 49
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 53
ЛИТЕРАТУРА 54
ПРИЛОЖЕНИЕ Вакансии 57
1. Андреев К. Л., Еремеев М. А. Теоретические аспекты исследования мотивации персонала в контексте экономики труда// Вестник ВГУ, серия: Экономика и управление, 2008, № 1. – С.94 - 99
2. Белоглазов С., Зунде В. Мотивация труда в условия рынка // Международный бухгалтерский журнал. – 2000. - №6. - C.60-61.
3. Валевич Р.П., Давыдов Г.А. Экономика торгового предприятия. - Мн.: Высшая школа, 1996.
3. Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала. - М.: Юрист, 1998.
4. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Учебник. 3-е изд. М.: Гардарика, 1998. 528 с.
5. Гвишиани Д.М. Организация и управление. - М.: МГТУ им. Н.Э. Баумана. 1998. - 332 с.
6. Герцберг Ф. Мотивация к работе / Ф. Герцберг, Б. Моснер, Б. Блох, Б. Снидерман. – М. : Вершина, 2006. – 240 с.
7. Герчиков В. И. Мотивация и стимулирование труда в современных условиях / В. И. Герчиков // Экономика и организация промышленного производства. – 2005. – № 6. – С. 104–112.
8. Ильин А.И. Планирование на предприятии. 3-е изд., испр. М.: Высшая школа, 2002. 635 с.
9. Кравченко Л.И. Анализ хозяйственной деятельности в торговле и общественном питании. – Мн.: Высшая школа, 2000.
10. Камерон К., Куинн Р.Диагностика и изменение организационной культуры./Пер. с англ. /Под ред. И.В. Андреевой. - СПб: Питер, 2001. - с.119
11. Лукашевич В.В. Управление персоналом (предприятий торговли и общественного питания). - М.: Издательский дом Деловая литература - Издательство ГЕЛАН, 2001. – 144 c.
12. Магура М.И. Поиск и отбор персонала//Управление персоналом. – 1998. - № 1. – С.56-57
13. Маслоу А. Мотивация и личность / А. Маслоу. – СПб. : Евразия, 2000.
14. Мясоедов С. П. Основы кросс-культурного менеджмента: Как вести бизнес с представителями других стран и культур. — М.: Дело, 2008.
15. Модели и методы управления персоналом: Российско-британское учебное пособие /Под ред. Е.Б. Моргунова (Серия «Библиотека журнала «Управление персоналом»). — М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2001. — 464 с.
16. Олдкорн Р. Основы менеджмента / Р. Олдкорн. – М.: Дело и Сервис, 2001. – 320 с.
17. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. – М.: Экоперспектива, 1998.
18. Самыгин С.И., Л.Д. Столяренко. Менеджмент персонала. - Ростов н/Д: Издательство Феникс, 2008. – 396 c.
19. Сергеев И.В. Экономика предприятия. – М.: Финансы и статистика, 1997.
20. Сумин В. А. Регулирование деятельности персонала управления: монография / В. А. Сумин. – Донецк: ДонНТУ, 2006. – 308 с.
21. Торговое дело: экономика и организация / Под ред. Брагина. – М.: Экономика, 1997.
22. Травин В.В., Дятлов В.А. Основы кадрового менеджмента. М.: Дело, 1996. 92 с.
23. Тейлор Ф. У. Принципы научного менеджмента /Ф. У. Тейлор. – М. : Контроллинг, 2001.
24. Управление организацией: Учебник / Под ред. А.Г.Поршнева, З.П.Румянцевой, Н.А.Саломатина. 2-е изд., перераб. и доп. М.: ИНФРА-М, 1999. 669 с.
25. Управление персоналом. / Под ред. А.Я Кибанова и Л.В. Ивановской. - М.: ПРИОР, 2002. - 480 c.
26. Управление персоналом современной организации. / Под ред. С. В. Шекшня. - М.: Интел-Синтез, 2003. – 380 c.
27. Фатхутдинов Р.А. Производственный менеджмент. М.: Интел-Синтез, 2000. 486 с.
28. Экономика предприятия / Под ред. В.Я. Горфинкеля. – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1998.
29. Ядов В. А. Мотивация труда: проблемы и пути исследования / В. А. Ядов // Советская социология. – М.: Наука, 2006. – Т. 2.
30. Официальный сайт кампании «Уютерра» - www.yuterra.ru