Введение
Особо значимые, комплексные мероприятия называются проектом. В современной экономике они являются неотъемлемой частью на предприятиях, в общественных и прочих организациях.
Управление проектами позволяет сделать важный шаг в направлении осуществления действий, ориентированных на достижение определенных целей. Кроме интенсивной ориентированности на определенную цель и результат, при управлении на этапах планирования, проведения и управления в особенности обращается внимание на имеющиеся и необходимые ресурсы, расходы, существующие временные ограничения, а также необходимое количество.
Успешные проекты способствуют развитию организации, и степень этого содействия может быть различной в зависимости от вида проекта. Успех или неудача определяются в зависимости от стоящих перед проектом целей.
В данной работе мы рассмотрим проект с его положительной стороны, то есть с точки зрения успешности.
Содержание
Введение 2
1. Определение успеха проекта. 3
2. Факторы успешных проектов. 5
Заключение 7
3.Литература 8
Список используемой литературы
1. Дитхелм Г. Управление проектами. В 2 т. Т. II: Пер. с нем. СПб.: Издательский дом «Бизнес-пресса», 2004.
2. Сэмюэл А. Мэлоун. Навыки мышления для менеджера. Серия 1000 секретов успеха. Ростов н/Д: «Феникс», 2000.